# 産業機械拡大・自動車電動化による事業ポートフォリオ変革｜日本精工（6471）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「産業機械ビジネスの拡大及び自動車の電動化への対応を通じて、事業ポートフォリオ変革を進めます。」 — MTP2026の「収益を伴う成長」における主要施策として、産業機械事業の拡大と自動車電動化対応をポートフォリオ変革に結び付けている。 (https://komori.app/company/6471/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「当事業では、成長が期待できる電動化、自動化、デジタル化、環境市場での需要増加を取り込むため、供給力の強化と技術サービス体制の強化を進めています。さらに、状態監視システムやアクチュエータなど新たな付加価値のある商品の開発と市場投入も推進することで、産業機械事業のビジネス拡大を目指していきます」 — 産業機械拡大・ポートフォリオ変革について、供給力、技術サービス体制、状態監視システム、アクチュエータの開発・市場投入という手段を具体化している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当事業では、成長が期待できる電動化、自動化、デジタル化、環境市場での需要増加を取り込むため、供給力の強化と技術サービス体制の強化を進めています。さらに、状態監視システムやアクチュエータなど新たな付加価値のある商品の開発と市場投入も推進することで、産業機械事業のビジネス拡大を目指していきます。」 — 電動化・自動化・デジタル化・環境市場を対象に、供給力、技術サービス、新商品開発・市場投入によって産業機械事業を拡大する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当事業では、成長が期待できる電動化、自動化、デジタル化、環境市場での需要増加を取り込むため、供給力の強化と技術サービス体制の強化を進めています。さらに、状態監視システムやアクチュエータなど新たな高付加価値商品の開発と市場投入も推進することで、産業機械事業のビジネス拡大を目指していきます。」 — 電動化・自動化・デジタル化・環境市場を対象に、供給力、技術サービス、新商品開発・市場投入で産業機械事業を拡大する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「ステアリング事業は新会社のもと、収益性改善に向けた更なる構造改革の推進と戦略的パートナーとのアライアンスの検討を進めます。」 — ステアリング事業のポートフォリオ変革について、JISとの契約締結、NS&Cへの第三者割当、JIS50.1％・当社49.9％の共同運営、連結対象から持分法適用会社への移行予定を具体化した。 (https://komori.app/company/6471/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「本種類株式のすべてを当社からJISに対して20,000百万円で譲渡する取引(以下「本取引」)に変更することを決定し、2023年8月1日に本取引を実行しました。」 — 事業ポートフォリオ変革の一環として、ステアリング事業をJISとの共同運営に移行する取引を実行した。 (https://komori.app/company/6471/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当事業では、成長が期待できる電動化、自動化、デジタル化、環境市場での需要増加を取り込むため、供給力の強化と技術サービス体制の強化を進めています。さらに、状態監視システムやアクチュエータなど新たな高付加価値商品の開発と市場投入も推進することで、産業機械事業のビジネス拡大を目指していきます。」 — 産業機械事業について、電動化・自動化・デジタル化・環境市場を対象に、供給力、技術サービス、新商品開発・市場投入で拡大する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当事業では、自動車の電動化に対し、低トルク・高速回転・軽量化といった当社グループの技術力を活かすことで競争力を強化し、さらには電動油圧ブレーキシステム用ボールねじなど将来に向けた新商品の拡大を図ることで事業の成長を目指していきます。」 — 自動車電動化への対応として、低トルク・高速回転・軽量化の技術力を活用し、電動油圧ブレーキ用ボールねじなどの新商品を拡大する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「本種類株式10,041株のすべてを当社からJISに対して19,991百万円で譲渡する取引(以下「本取引」)に変更することを決定し、2023年8月1日に本取引を実行しました。」 — 事業ポートフォリオ変革の一環として、ステアリング事業をJISとの共同運営へ移行する取引を実行し、NS&Cを持分法適用関連会社とした。 (https://komori.app/company/6471/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当事業では、成長が期待できる電動化、自動化、デジタル化、環境市場での需要増加を取り込むため、供給力の強化と技術サービス体制の強化を進めています。さらに、状態監視システムやアクチュエータなど新たな高付加価値商品の開発と市場投入も推進することで、産業機械事業のビジネス拡大を目指していきます。」 — 産業機械事業について、供給力・技術サービス体制の強化と、状態監視システム・アクチュエータの開発・市場投入による事業拡大方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 前進 「前連結会計年度に引き続き非継続事業に分類していたステアリング事業のインド子会社であるRane NSK　Steering Systems Private Limited（以下「RNSS」）について、2024年9月19日に当社が所有するRNSSの全株式をRane Holdings Limited (以下「RHL」)に譲渡し、RNSSに対する支配を喪失しました。」 — 事業ポートフォリオ変革の一環として、ステアリング事業のインド子会社RNSSをRHLへ譲渡し、支配を喪失した。 (https://komori.app/company/6471/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社主導で「ストラテジック・パートナーとのアライアンスの検討」に取り組むこととし、当社が、ジョイントベンチャーパートナーの保有するNSKステアリング＆コントロール株式会社(以下「NS&C」)の株式を取得して、NS&Cを当社の連結子会社とすることといたしました。」 — 事業ポートフォリオ変革について、持分法適用会社であるNS&Cの株式をJISから取得し、再び連結子会社とする契約を締結する方針を示した。取得実行予定日は2025年9月1日である。 (https://komori.app/company/6471/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当事業では、電動化、自動化、デジタル化、環境市場での中長期的な拡大を成長機会と捉え、産業機械事業のポートフォリオ拡大を図っています。」 — 産業機械事業のポートフォリオ変革について、中長期的な成長機会を電動化・自動化・デジタル化・環境市場と整理し、アフターマーケット、精機製品、CMSを重点領域として具体化している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「“Beyond”の取り組みとして、新たな収益の柱を育てるため、成長領域へのリソースの移動と将来を見据えた組織体制の整備を行います。」 — 事業ポートフォリオ変革を、成長領域へのリソース移動と組織体制整備に具体化し、電動ブレーキ用ボールねじ、メカユニット、状態監視・寿命予測・リコンディショニング、ロボット用アクチュエータ等を新たな収益の柱として列挙している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2025-fy)
- 2026-10-18 前進 「実証はアールティ製ロボットの試作機を用いて６月に始めた。」 — ロボティクス事業の事業ポートフォリオ変革について、アールティ製ロボットを用いた工場点検システムの実証が実際に始まったと報じられている。 (https://komori.app/news/6cad8b193f275e1b)