# 安全・品質づくりと安全文化づくり｜日本精工（6471）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「市場、お客様へ安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりを目指します。」 — 環境・社会への貢献の課題として、安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりを新たに目標化している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「市場、お客様へ安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりを目指します。」 — 安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりの目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「市場、お客様へ安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりを目指します。」 — 安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりの目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「市場、お客様へ安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりを目指します。」 — 安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりの目標を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「市場、お客様へ安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりを目指します。」 — 安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりの目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「市場、お客様へ安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりを目指します。」 — 安全・安心を与える品質づくりと安全文化づくりの目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2020-q3)
- FY2022 前進 「また、安全な職場環境づくりに対しては休業度数率の減少」 — 安全・品質づくりの目標に対し、非財務目標として休業度数率の減少を指標化している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「休業度数率 (注４)
0.38
0.10」 — 安全な職場環境づくりについて、休業度数率の2023年3月期実績0.38と2027年3月期目標0.10を開示し、従来の「減少」方針を数値目標へ具体化した。 (https://komori.app/company/6471/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「休業度数率 (注6)
0.15
0.10」 — 安全な職場環境づくりについて、休業度数率の2025年3月期実績0.15と2027年3月期目標0.10を開示し、数値目標に対する進捗を更新している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2024-fy)
