# 持続的成長｜日本精工（6471）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の３つの経営課題に取り組んでいきます。」 — 第5次中期経営計画の経営課題の一つとして持続的成長を掲げている。 (https://komori.app/company/6471/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「この「NSKビジョン2026」の下、当社グループは2016年度から2018年度迄の第5次中期経営計画を新たにスタートさせました。この中期経営計画では、「次の100年に向けた進化のスタート」をスローガンとし、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーション＆チャレンジ(あたらしい価値の創造)」を方針に据えて、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の３つの経営課題に取り組んでいきます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の３つの経営課題に取り組んでいきます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の３つの経営課題に取り組んでいきます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の3つの経営課題に取り組んでいます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「2016年度から2018年度迄の第5次中期経営計画をスタートさせました。この中期経営計画では、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の3つの経営課題に取り組んでいます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「この「NSKビジョン2026」の下、当社グループは2016年度から2018年度迄の第5次中期経営計画をスタートさせました。この中期経営計画では、「次の100年に向けた進化のスタート」をスローガンとし、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーション＆チャレンジ(あたらしい価値の創造)」を方針に据えて、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の3つの経営課題に取り組んでいます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「この中期経営計画では、「次の100年に向けた進化のスタート」をスローガンとし、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーション＆チャレンジ(あたらしい価値の創造)」を方針に据えて、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の3つの経営課題に取り組んでいます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「この中期経営計画では、「次の100年に向けた進化のスタート」をスローガンとし、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーション＆チャレンジ(あたらしい価値の創造)」を方針に据えて、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の3つの経営課題に取り組んでいます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「この「NSKビジョン2026」の下、当社グループは2016年度から2018年度迄の第5次中期経営計画を進めています。この中期経営計画では、「次の100年に向けた進化のスタート」をスローガンとし、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーション＆チャレンジ(あたらしい価値の創造)」を方針に据えて、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の3つの経営課題に取り組んでいます。」 — 持続的成長を第5次中期経営計画の経営課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、以上の取り組みによってたゆまぬ成長を目指すとともに、将来にわたって、企業活動とMOTION & CONTROLの進化を通じ、社会課題の解決と社会の持続的発展へ貢献し続けていきます。」 — 第6次中期経営計画の施策を通じた継続的な成長の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、以上の取り組みによってたゆまぬ成長を目指すとともに、将来にわたって、企業活動とMOTION & CONTROLの進化を通じ、社会課題の解決と社会の持続的発展へ貢献し続けていきます。」 — 第6次中期経営計画の取り組みを通じた継続的な成長目標を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、以上の取り組みによってたゆまぬ成長を目指すとともに、将来にわたって、企業理念に基づいた企業活動とMOTION ＆ CONTROLの進化を通じ、社会的課題の解決と社会の持続的発展へ貢献し続けていきます。」 — 第6次中期経営計画の取り組みを通じて継続的な成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、以上の取り組みによってたゆまぬ成長を目指すとともに、企業理念に基づいた企業活動とMOTION & CONTROLの進化を通じ、社会的課題の解決と社会の持続的発展へ貢献し続けていきます。」 — 第6次中期経営計画の取り組みを通じて継続的な成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、以上の取り組みによってたゆまぬ成長を目指すとともに、将来にわたって、企業理念に基づいた企業活動とMOTION & CONTROLの進化を通じ、社会的課題の解決と社会の持続的発展へ貢献し続けていきます。」 — 第6次中期経営計画の取り組みを通じて継続的な成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6471/filing/2020-q3)
- FY2022 再定義 「「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいきます。」 — 従来の「持続的成長」という表現を、MTP2026では「収益を伴う成長」として、売上高1兆円以上・営業利益率10％などの財務目標と結び付けている。 (https://komori.app/company/6471/filing/2021-fy)