# 2030年に向けた既存事業強化・新領域創出・人重視｜大豊工業（6470）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6470/threads/324dd3ed2362
企業ページ: https://komori.app/company/6470

## 経過

- FY2024 初出 「＜2030年に向けて＞－ 目指す姿 －・常に会社のニーズを把握して、技術（材料・工法）を極めて、新たな商品を生み出す集団－ 持続的成長に向けて －・既存事業の強化 ～ お客様の信頼を得ることを前提として、稼ぐ力を最大化する ～－ 企業価値最大化 －・新領域・新事業創出 ～ シーズと原理原則に基づき、大豊でしかできない新たな商品を生み出す ～－ 基盤：大事にする価値観 －・「人」を大事にする会社であり続ける事」 — 2030年に向けた目指す姿として、技術・材料・工法の深化、既存事業の収益力最大化、新領域・新事業創出、人を重視する価値観を一体の長期方針として初めて明示している。 (https://komori.app/company/6470/filing/2023-fy)
- 2026-05-28 前進 「このような経営環境の下、現在の活動を加速させると共に、2030年の目指す姿・方向性を定め、持続的成長に向けた課題解決の取組みを推進してまいります。」 — 2030年に向けた目指す姿について、既存事業の収益性向上、新領域・新事業創出、人を重視する価値観を再掲し、開発プロセス改革、DX、グローバル資産の有効活用、具体的な新領域候補などの課題を示している。 (https://komori.app/company/6470/disclosure/20260526547617)
- FY2026 再定義 「－ 持続的成長に向けて －・既存事業の強化 ～ 構造改革と徹底的なロス低減を推進し収益性向上を図る ～
－ 企業価値最大化 －・新領域・新事業創出 ～ グループシーズの結集とリソーセスシフトを実現し、コア技術を生かした新たなソリューションを提供する ～」 — 2030年方針が、既存事業の構造改革・ロス低減による収益性向上と、グループの技術・資源を組み合わせた新領域・新事業創出の二本柱へ具体化されている。 (https://komori.app/company/6470/filing/2025-fy)
- 2026-06-23 前進 「ダイカスト・ブシュ事業の構造改革により収益力向上を強力に推進するため、「ダイカスト・ブシュ リバイバル本部」を新設しました。」 — 2030年方針における既存事業の構造改革・収益性向上が、専管組織の新設として具体化している。 (https://komori.app/company/6470/disclosure/20260623577027)
