# 全社・グループ横断のリスク識別と危機管理体制｜放電精密加工研究所（6469）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「取締役会は、自社の事業活動、経営環境、会社財産の状況等を踏まえ、全社にわたり予見されるリスクの識別、分析、評価を行える体制を構築する。さらに経営環境・金融環境の変化、企業のグローバル化、法的規制等の経営環境変化への対応力を備えたリスク管理体制を構築する。」 — 取締役会を中心に、全社のリスク識別・分析・評価と、経営環境変化への対応力を備えたリスク管理体制を構築する方針を記載。 (https://komori.app/company/6469/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「取締役会は、自社の事業活動、経営環境、会社財産の状況等を踏まえ、全社にわたり予見されるリスクの識別、分析、評価を行える体制を構築する。」 — 取締役会を中心とする全社的なリスク識別・分析・評価と、経営会議による危機管理対応の把握を継続して記載。 (https://komori.app/company/6469/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「当社グループでは、発生しうるリスクの未然防止及び発生したリスクの低減をするための管理体制を整備し、業務の円滑な運営に資することを目的としてリスク管理規程を制定しております。」 — 従来のリスク識別・分析・評価方針に加え、リスク管理規程を制定し、代表取締役社長を委員長とする委員会が定期的にリスクの洗い出し・評価を行う運用体制を明示した。 (https://komori.app/company/6469/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「執行役員を委員長とするＢＣＰ・リスク管理委員会を設置し、原則半期に１回開催し、リスクの評価、対策等、広範なリスク管理に関し協議を行い、具体的な対応を検討しております。」 — リスク管理規程に加え、執行役員を委員長とするBCP・リスク管理委員会を設置し、原則半期に1回、リスク評価・対策を協議する具体的な運用体制が示された。 (https://komori.app/company/6469/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「執行役員を委員長とするＢＣＰ・リスク管理委員会を設置し、原則半期に１回開催し、リスクの評価、対策等、広範なリスク管理に関し協議を行い、具体的な対応を検討しております。」 — リスク管理規程、BCP・リスク管理委員会、半期ごとの評価・対策協議、外部専門家の助言、監査室による検証を継続して記載した。 (https://komori.app/company/6469/filing/2023-fy)