# 経営効率性・意思決定迅速化と健全性・透明性の両立｜放電精密加工研究所（6469）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社は、企業価値を向上させていくためには、経営の効率性を高め、意思決定の迅速化、機動性の向上を図ることが必要であると考えております。また同時に、経営の健全性及び透明性を高めるためには、経営監督機能の強化とコンプライアンス(法令遵守)の充実・強化が重要であると認識しており、コーポレート・ガバナンス体制の構築が不可欠と考えております。」 — 企業価値向上に向けた効率性・迅速性と、経営の健全性・透明性・監督機能を両立させる基本的な考え方を記載。 (https://komori.app/company/6469/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「2019年５月24日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。監査等委員会、監査室、会計監査人による連携により透明性の高い適正な経営監視体制を確保しております。」 — 従来のガバナンス方針に加え、監査等委員会設置会社への移行と監査等委員会・監査室・会計監査人の連携を具体的に記載。 (https://komori.app/company/6469/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「このほか、各部門間の連絡、協議をより緊密に行うため、経営会議を原則月１回開催し、迅速な意思決定と業務執行状況の監督を行い、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後の体制に加え、経営会議の原則月1回開催、指名報酬委員会、内部統制委員会、サステナビリティ委員会など、監督・意思決定・説明責任を担う機関を具体的に整備した。 (https://komori.app/company/6469/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「このほか、各部門間の連絡、協議をより緊密に行うため、経営会議を原則月１回開催し、迅速な意思決定と業務執行状況の監督を行い、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。」 — 監査等委員会設置会社、経営会議、指名報酬委員会、サステナビリティ委員会、コンプライアンス委員会、内部統制システム推進委員会などの運用体制を具体的に開示した。 (https://komori.app/company/6469/filing/2023-fy)