# グローバル人材・地域専門人材の育成｜ＴＰＲ（6463）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「⑦グローバル人材の育成と地域専門人材の育成による円滑な拠点運営の推進」 — グローバル人材と地域専門人材を育成し、海外拠点の運営につなげる方針。 (https://komori.app/company/6463/filing/2016-q1)
- FY2018-Q1 再掲 「⑦グローバル人材の育成と地域専門人材の育成による円滑な拠点運営の推進」 — グローバル人材と地域専門人材の育成を通じた拠点運営を再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「⑦グローバル人材の育成と地域専門人材の育成による円滑な拠点運営の推進」 — グローバル人材と地域専門人材の育成を通じた拠点運営を再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「⑦グローバル人材の育成と地域専門人材の育成による円滑な拠点運営の推進」 — グローバル人材と地域専門人材の育成を通じた拠点運営を再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「⑩人材育成・働き甲斐ある職場づくり」 — グローバル人材・地域専門人材の育成を含む人材テーマを、人材育成と働き甲斐ある職場づくりとして20中計に再整理している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「⑩人材育成・働き甲斐ある職場づくり」 — 人材育成と働き甲斐ある職場づくりを20中計の基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「⑥上記を支えるグローバル人材の確保・育成と働き甲斐のある職場づくり」 — グローバル人材の確保・育成と職場づくりを、対処すべき課題として再確認している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「⑩人材育成・働き甲斐ある職場づくり」 — 人材育成と働き甲斐のある職場づくりを基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「⑩人材育成・働き甲斐ある職場づくり」 — 人材育成と働き甲斐ある職場づくりを基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「世界六極に展開する当社グループは、性別・国籍・宗教などにかかわらず多様性を重視し、“それぞれの個を尊重し、認め合い、良いところを活かす”ダイバーシティ&インクルージョンの取組みに努めます。」 — グローバル人材のテーマを、世界六極での多様性重視とダイバーシティ&インクルージョンの取組みへ具体化している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「世界六極に展開する当社グループは、性別・国籍・宗教などにかかわらず多様性を重視し、“それぞれの個を尊重し、認め合い、良いところを活かす”ダイバーシティ&インクルージョンの取組みに努めます。」 — グローバル人材の確保・育成を、多様性とダイバーシティ&インクルージョンの方針として再確認している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「世界６極に事業展開する当社グループは、性別・国籍・宗教などにかかわらず多様性を重視し、“個人を尊重し、認め合い、良いところを活かす”ダイバーシティ&インクルージョンの取組みに努めます。」 — グローバル人材のテーマを、6極でのダイバーシティ＆インクルージョン、女性管理職比率や男性育児休業取得率等の指標を含む人的資本施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「26中期経営計画の達成に向けた人材戦略方針として、パワートレイン分野においては利益最大化を目指し、社内でのデジタルリテラシーを高めDXを推進し生産性向上を図るとともに、グローバルな最適生産体制に対応するため海外拠点の経営を担うリーダーの育成に取り組んでいきます。またフロンティア分野においては社内人材の戦略的シフトとリスキリングを加速させるとともに、事業拡大に必要な専門人材の採用を強化します。」 — グローバル拠点を担うリーダー育成、社内人材の戦略的シフト、リスキリング、専門人材採用を26中計の人材戦略として具体化している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2025-fy)
