# 間接業務の改善・改革による効率化と高付加価値化｜ＴＰＲ（6463）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6463/threads/a7d64712ef3f
企業ページ: https://komori.app/company/6463

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「⑨間接業務の改善・改革による効率化と高付加価値化の実現」 — 間接業務の改善・改革を通じて効率化と高付加価値化を図る施策。 (https://komori.app/company/6463/filing/2016-q1)
- FY2018-Q1 再掲 「⑨間接業務の改善・改革による効率化と高付加価値化の実現」 — 間接業務の改善・改革による効率化と高付加価値化を再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「⑨間接業務の改善・改革による効率化と高付加価値化の実現」 — 間接業務の改善・改革による効率化と高付加価値化を再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「⑨間接業務の改善・改革による効率化と高付加価値化の実現」 — 間接業務の改善・改革による効率化と高付加価値化を再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「⑥変革の加速化」 — 間接業務の改善・改革による効率化という従来テーマは、20中計では変革の加速化というより広い表現に組み込まれている。 (https://komori.app/company/6463/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「⑥変革の加速化」 — 20中計の基本戦略として、変革の加速化を再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「⑥変革の加速化」 — 変革の加速化を20中計の基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「⑥変革の加速化」 — 変革の加速化を20中計の基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「⑥変革の加速化」 — 変革の加速化を20中計の基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「RPA化による業務改善やテレワークの恒久化に向けたデジタル・トランスフォーメーション（DX)を加速させます。」 — 業務改善・効率化の手段として、RPA、テレワーク、DXを新たに具体的に掲げている。 (https://komori.app/company/6463/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「また、RPA化による業務改善などデジタル・トランスフォーメーション（DX）も加速させてまいります。」 — RPA化による業務改善とDXの加速を、職場づくり・業務効率化の手段として再確認している。 (https://komori.app/company/6463/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「RPA、デジタル技術の活用やデータ分析などDX手法による業務の改革も加速させてまいります。」 — 従来のRPA・テレワーク中心の業務改善から、デジタル技術とデータ分析を含む業務改革へ施策を広げている。 (https://komori.app/company/6463/filing/2024-fy)