# 2017中期経営計画による事業成長・収益性向上｜グローリー（6457）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「平成27年４月からの３ヶ年を計画期間とした『2017中期経営計画』の２年目として、“長期ビジョン達成に向けた「顧客起点のモノづくり」による事業成長と収益性向上”を基本方針に、「事業戦略」、「機能戦略」、「企業戦略」の各戦略を積極的に展開してまいりました。」 — 2015年4月からの3年間を計画期間とする中期経営計画の2年目として、事業成長と収益性向上を基本方針に掲げている。 (https://komori.app/company/6457/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「こうした状況のなか、当社グループは、平成27年４月からの３ヶ年を計画期間とした『2017中期経営計画』の２年目として、“長期ビジョン達成に向けた「顧客起点のモノづくり」による事業成長と収益性向上”を基本方針に、「事業戦略」、「機能戦略」、「企業戦略」の各戦略を積極的に展開してまいりました。」 — 2017中期経営計画の2年目として、事業成長と収益性向上を基本方針に各戦略を引き続き展開している。 (https://komori.app/company/6457/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「こうした状況のなか、当社グループは、平成27年４月からの３ヶ年を計画期間とした『2017中期経営計画』の２年目として、“長期ビジョン達成に向けた「顧客起点のモノづくり」による事業成長と収益性向上”を基本方針に、「事業戦略」、「機能戦略」、「企業戦略」の各戦略を積極的に展開してまいりました。」 — 2017中期経営計画の2年目として、事業成長と収益性向上を基本方針に各戦略を継続して展開している。 (https://komori.app/company/6457/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「こうした状況のなか、当社グループは、平成27年４月からの３ヶ年を計画期間とした『2017中期経営計画』の最終年度として、“長期ビジョン達成に向けた「顧客起点のモノづくり」による事業成長と収益性向上”を基本方針に、「事業戦略」、「機能戦略」、「企業戦略」の各戦略を積極的に展開してまいりました。」 — 2017中期経営計画が2年目から最終年度に移行したが、個別のマイルストーン達成ではなく、従来の基本方針と各戦略の展開を継続している。 (https://komori.app/company/6457/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「こうした状況のなか、当社グループは、平成27年４月からの３ヶ年を計画期間とした『2017中期経営計画』の最終年度として、“長期ビジョン達成に向けた「顧客起点のモノづくり」による事業成長と収益性向上”を基本方針に、「事業戦略」、「機能戦略」、「企業戦略」の各戦略を積極的に展開してまいりました。」 — 2017中期経営計画の最終年度として、事業成長と収益性向上を基本方針に、三つの戦略を引き続き展開している。 (https://komori.app/company/6457/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「こうした状況のなか、当社グループは、平成27年４月からの３ヶ年を計画期間とした『2017中期経営計画』の最終年度として、“長期ビジョン達成に向けた「顧客起点のモノづくり」による事業成長と収益性向上”を基本方針に、「事業戦略」、「機能戦略」、「企業戦略」の各戦略を積極的に展開してまいりました。」 — 2017中期経営計画の最終年度として、事業成長と収益性向上を基本方針に三つの戦略を継続展開している。 (https://komori.app/company/6457/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 削除 「こうした状況のなか、当社グループは、2018年４月からの３ヶ年を計画期間とする『2020中期経営計画』の初年度として、「持続可能な事業運営の基盤づくり」、「社会課題解決に向けた協働の取組み強化」、「成果に直結する生産性の向上と企業体質の強靭化」を基本方針に、事業展開してまいりました。」 — 従来の『2017中期経営計画』は記載されず、新たに『2020中期経営計画』の初年度として事業展開したことが示されている。 (https://komori.app/company/6457/filing/2018-q1)