# 競争優位性の高い製品と新たな成長分野の創出｜モリタホールディングス（6455）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「企業収益を確保し、成長し続けるためには、他社に真似のできない競争優位性の高い製品の開発、周辺事業の開拓、創出により、従来とは異なる成長分野を生み出すことが重要な課題であると認識しております。」 — 製品開発と周辺事業の開拓・創出を通じた成長分野形成を課題としている。 (https://komori.app/company/6455/filing/2015-fy)
- FY2019 前進 「一方で、将来の発展の礎となる新商品を数多く市場投入するなど積極的な投資活動を実施するとともに、2016年１月に買収したフィンランドのBRONTO SKYLIFT OY ABを足掛かりにした海外事業の拡大を図るなど、取り組みの成果も着実に現れ始めております。」 — 新商品を数多く市場投入し、BRONTOを足掛かりに海外事業を拡大する取り組みについて、成果が現れ始めたと記載している。 (https://komori.app/company/6455/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは新たな市場を開拓すべく、先端技術開発を強化し、変化する社会に新たなソリューションを提供することにより、多様化、大規模化する災害から一人でも多くの命を守り、世界の安全・安心な社会に貢献するよう取り組んでおります。」 — 新市場開拓、先端技術開発、新たなソリューション提供を通じた成長方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6455/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「それを受けて、当社グループは新たな市場を開拓すべく、先端技術開発を強化し、変化する社会に新たなソリューションを提供することにより、多様化、大規模化する災害から一人でも多くの命を守り、世界の安全・安心な社会に貢献するよう取り組んでおります。」 — 新市場開拓、先端技術開発、新たなソリューション提供を通じて成長分野を創出する方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/6455/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「中期経営計画「Morita Reborn 2025」の基本方針① 既存事業の収益力強化 ② 海外事業・新規事業の育成、拡大 ③ 基礎研究力・新商品開発力の強化」 — 既存事業の収益力強化、海外・新規事業の育成拡大、研究開発・新商品開発を成長の方向性として再確認している。 (https://komori.app/company/6455/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループは、サステナビリティへの取組みの推進と中長期的な企業価値の一層の向上を目指し、従前の経営理念体系を発展的に改定した「モリタ フィロソフィー」を制定いたしました。」 — 新たな理念体系の制定に加え、EV消防ポンプ自動車、EV回転式塵芥収集車、1600型ニューギロ等の開発を進め、競争力のある製品・新領域の創出を具体化している。 (https://komori.app/company/6455/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、中期経営計画「Morita Reborn 2025」の基本方針に掲げている「基礎研究力・新商品開発力の強化」の実現に向け、2023年７月に新たな研究開発拠点「モリタＡＴＩセンター」（大阪府八尾市）を開設いたしました。」 — 新たな研究開発拠点を開設し、基礎研究・新商品開発を通じた競争力のある製品・新領域創出を具体化している。 (https://komori.app/company/6455/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「本施設を活用し、産官学連携によるオープンイノベーションを推進することで、事業成長に直結するイノベーションの創出及び「総合防災ソリューション企業」への進化を図っております。」 — モリタATIセンターを活用した産官学連携・オープンイノベーションを進め、EV消防車、消火用ドローン、次世代型現場指揮支援システム等の開発・実証を通じて新たな製品・ソリューション創出を具体化している。 (https://komori.app/company/6455/filing/2025-fy)
- 2026-06-22 前進 「➋ イノベーションによる差別化と高付加価値化　環境負荷を低減する技術の開発　AIとロボティクスの応用　製品とサービスのDX化」 — 競争優位性のある製品・新領域創出の方針を、環境負荷低減技術、AI・ロボティクス及び製品・サービスのDX化へ具体化している。 (https://komori.app/company/6455/disclosure/20260619575161)
- 2026-06-22 初出 「新中期経営計画「Morita Growth 2030」では、「革新力で防災の高度化と持続可能な社会を実現し、新たな成長ステージへ」を基本コンセプトとして掲げました。」 — 2026年度から2030年度を対象とする新たな中期経営計画を初めて適時開示し、ビジネスモデルの進化、イノベーションによる差別化と高付加価値化、経営基盤の強化を基本方針としている。 (https://komori.app/company/6455/disclosure/20260619575161)
- 2026-07-31 前進 「イノベーションによる差別化と高付加価値化」 — 新中期経営計画における製品・サービスの差別化及び高付加価値化を、基本方針として具体化している。 (https://komori.app/company/6455/disclosure/20260729502520)
- 2026-07-31 前進 「当期より新たな中期経営計画「Morita Growth 2030」をスタートいたしました。本中期経営計画では、「革新力で防災の高度化と持続可能な社会を実現し、新たな成長ステージへ」を基本コンセプトとして掲げ、消防車輌事業および防災事業を成長牽引領域として位置付けるとともに、イノベーションによる差別化と高付加価値化、海外事業の拡大、人財・研究開発・ガバナンスの強化を通じて、持続的な成長と企業価値向上を目指してまいります。」 — 2026年度から開始した中期経営計画について、基本コンセプト、成長牽引領域及び重点施策を決算短信で具体的に再提示している。 (https://komori.app/company/6455/disclosure/20260729502520)
- 2026-10-30 再掲 「本中期経営計画では、「革新力で防災の高度化と持続可能な社会を実現し、新たな成長ステージへ」を基本コンセプトとして掲げ、消防車輌事業および防災事業を成長牽引領域として位置付けるとともに、イノベーションによる差別化と高付加価値化、海外事業の拡大、人財・研究開発・ガバナンスの強化を通じて、持続的な成長と企業価値向上を目指してまいります。」 — Morita Growth 2030の基本コンセプト、成長牽引領域及び重点施策を再確認している。 (https://komori.app/company/6455/disclosure/20261028558530)