# プリンティング中心から複合事業企業への転換｜ブラザー工業（6448）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「現在のプリンティング事業中心の体制から、今後の成長が見込まれる産業用領域や新規事業に重点を置いた、複合事業企業への転換を目指してまいります。」 — 既存のプリンティング中心の事業構成を、産業用領域と新規事業を重視する構成へ転換する方針。 (https://komori.app/company/6448/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「「事業の変革」では、現在のプリンティング事業中心の体制から、今後の成長が見込まれる産業用領域や新規事業に重点を置いた、複合事業企業への転換を目指してまいります。」 — プリンティング中心から産業用領域・新規事業を重視する複合事業企業への転換方針を継続している。 (https://komori.app/company/6448/filing/2017-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — プリンティング中心から複合事業企業へ転換する既存方針について、重要な変更がないと説明している。 (https://komori.app/company/6448/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — プリンティング中心から複合事業企業へ転換する既存方針について、重要な変更がないと説明している。 (https://komori.app/company/6448/filing/2019-q3)
- FY2022 引き上げ 「産業用領域とプリンティング領域を2030年までの注力領域と位置づけ、特に強化していきます。産業用領域での飛躍と、プリンティング領域の変容により事業ポートフォリオを変革し、複合事業体として成長し続けます。」 — プリンティング中心から複合事業企業へ転換する従来方針を、産業用領域の飛躍とプリンティング領域の変容を2030年までの重点領域として、より具体的かつ広範なポートフォリオ変革へ拡張した。 (https://komori.app/company/6448/filing/2021-fy)
- FY2026-H1 引き上げ 「中期戦略「CS B2027」では、事業ポートフォリオ変革の加速に向けた大規模な成長投資の実行とともに、株主還元を強化する方針であります。成長投資は、規模を大きく拡大し、2,000億円を想定しています。」 — プリンティング中心から複合事業企業へ転換する方針を、CS B2027における事業ポートフォリオ変革の加速と2,000億円規模の成長投資へ拡張した。 (https://komori.app/company/6448/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 前進 「ブラザーグループは、2025年度から2027年度までの３ヵ年を対象とした中期戦略「CS B2027」において、長期的な企業価値の向上に向けて、事業ポートフォリオ変革を加速させることで、利益創出力を高めていくことを目指しております。」 — CS B2027の事業ポートフォリオ変革について、エクシング株式譲渡を含む具体的な取り組みの実施が開示された。 (https://komori.app/company/6448/disclosure/20260508519028)
- 2026-05-08 前進 「事業ポートフォリオ変革は、具体的な実行をともないながら加速している」 — 事業ポートフォリオ変革について、MUTOHの連結子会社化、事業譲渡、事業承継などを含む具体的な実行状況を示している。 (https://komori.app/company/6448/disclosure/20260508520064)
- FY2026 前進 「2025年度は、インダストリアル・プリンティング事業（IP事業）において、産業用プリンターにおける事業拡大に向け産業用大判プリンターを主力製品とするＭＵＴＯＨホールディングス株式会社（現：ＭＵＴＯＨ株式会社）の株式公開買付けを実施し、連結子会社化しました。」 — 複合事業企業への転換と産業用領域強化を、MUTOHの連結子会社化、産業用プリンターの製品・市場拡大として具体化した。 (https://komori.app/company/6448/filing/2025-fy)