# 家庭用ミシン事業で業界をけん引するリーディングカンパニー｜ジャノメ（6445）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなる。」 — 中期経営計画の主要目標の一つとして初出。 (https://komori.app/company/6445/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「１) 家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなる。」 — 中期経営計画の主要目標を同一内容で再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「１) 家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなる。」 — 家庭用ミシン事業におけるリーディングカンパニー化の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「１) 家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなる。」 — 家庭用ミシン事業でリーディングカンパニーとなる目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「１）家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなる。」 — 家庭用ミシン事業でリーディングカンパニーとなる目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「(ⅰ) 家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなる。」 — 家庭用ミシン事業でリーディングカンパニーとなる目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「(ⅰ) 家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなる。」 — 家庭用ミシン事業でリーディングカンパニーとなる目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「（ⅰ）家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなる。」 — 家庭用ミシン事業でリーディングカンパニーとなる目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「①家庭用ミシン事業で、業界をけん引するリーディングカンパニーとなります。」 — 家庭用ミシン事業でリーディングカンパニーとなる目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「家庭用ミシン市場において、業界トップ企業として、常にお客様に最高の商品価値とサービスを提供し、お客様の信頼を積み上げ、ブランドの認知度を高めるとともに、市場の拡大・活性化に取り組み、新しい需要の喚起に努めてまいります。」 — 家庭用ミシン事業で業界をけん引する目標と、市場活性化・需要喚起の手段を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「家庭用ミシン市場において、業界トップ企業として、常にお客様に最高の商品価値とサービスを提供し、お客様の信頼を積み上げ、ブランドの認知度を高めるとともに、市場の拡大・活性化に取り組み、新しい需要の喚起に努めてまいります。」 — 家庭用ミシン事業で業界をけん引する目標と、商品価値・サービス、ブランド、市場活性化による需要喚起の手段を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「家庭用ミシン市場において、業界トップ企業として、常にお客様に最高の商品価値とサービスを提供し、お客様の信頼を積み上げ、ブランドの認知度を高めるとともに、市場の拡大・活性化に取り組み、新しい需要の喚起に努めてまいります。」 — 家庭用ミシン市場で業界トップ企業を目指し、商品価値・サービス、ブランド、市場活性化によって需要を喚起する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2018-q3)
- FY2022 再掲 「国内においては、ミシン専門店以外のネット通販、量販店など豊富な販売チャネルを活用した積極的な販売活動を行うとともに、直営販売における充実したアフターサービスなど当社の強みを最大限に活かすことで、国内シェアNo.1の堅持に寄与するものと考えております。」 — 国内シェアNo.1の維持を掲げ、販売チャネルの活用とアフターサービスを手段として再確認している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「国内においては、全国各地の直営支店での「訪問販売」の形態からシフトを行い、ミシン専門店以外のネット通販、量販店での販売等、時代に応じた販売チャネルを活用した積極的な販売活動を行うとともに、全国の学校に向けた販売や充実したアフターサービスなど当社の強みを最大限に活かすことで、国内シェアNo.1の堅持に寄与するものと考えております。」 — 国内シェアNo.1の堅持を目標として、訪問販売からネット通販・量販店等への販売チャネル転換、学校向け販売、アフターサービスを手段として具体化している。 (https://komori.app/company/6445/filing/2022-fy)
- 2026-05-12 前進 「国内は、25/3期は台数が一時的に減少したものの、足元では戦略機種投入により販売台数は回復基調へ転換」 — 国内販売について、戦略機種投入を通じて販売台数が回復基調へ転換したと記載している。 (https://komori.app/company/6445/disclosure/20260512526601)