# ＪＵＫＩ（6440） 「当社取締役会の実効性に関する評価」結果の概要について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6440/disclosure/20260326590471
種別: ガバナンス
開示日: 2026-03-31
Komoriの読み（0-100）: 46
企業ページ: https://komori.app/company/6440

## 何が変わったか

2025年度の取締役会実効性評価を実施し、全体として実効性が確保されていると評価した。一方、社外取締役の専門性、経営幹部候補の育成、戦略的議論、資料改善、社外役員と社員の対話などを今後の課題として示した。

## 会社が挙げた理由

取締役会の実効性を確保し、機能向上を図るため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: 取締役6名、うち社外取締役の人数はnot_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: not_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 新たに就任した社外取締役2名を加えた新体制によるガバナンス強化を今後の取り組みとして示した。

## 評価の根拠

- 取締役の員数はどの範囲か。: 6名以下（原文: 「「取締役 6 名・監査役 3 名」」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「「取締役 6 名・監査役 3 名に対して自己評価の趣旨等を説明」／「改善点も確認いたしました」／「経営幹部候補の戦略的な育成」等」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「「2025年度の『取締役会の実効性に関する評価』を実施」／「今後の課題」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「改善点も確認いたしました」／「製造業の専門性を有する社外取締役の選任を期待」／「経営幹部候補の戦略的な育成」／「より戦略的な議論にポイントを絞るための体制・環境の整備」」）