# ブランド価値の更なる向上｜アマノ（6436）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6436/threads/8875fa8d7dec
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## 経過

- FY2017 初出 「企業価値向上に向けて、マスメディアやソーシャルメディア等を活用して市場全体での当社認知度向上を図るとともに、事業毎のブランド戦略を強く推進し、グループ各社とのシナジー効果をこれまで以上に創出していくことで、当社ブランド力の更なる向上を図ってまいります」 — ブランド価値向上が新中期経営計画の重要課題として独立し、メディア活用、事業別ブランド戦略、グループシナジーが手段として示された。 (https://komori.app/company/6436/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「本年４月からスタートした新中期経営計画では、「100年企業への2nd Stage －持続成長のための革新的価値創造－」を経営コンセプトとして掲げ、「エリア別成長戦略」「経営基盤強化」「イノベーション創出」「ブランド価値向上」の４つの重要課題を実行し」 — ブランド価値向上が新中期経営計画の重要課題の一つとして再掲されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2017-q1)
- FY2019-Q1 再掲 「平成29年４月からスタートした第７次中期経営計画では、「100年企業への2nd Stage －持続成長のための革新的価値創造－」を経営コンセプトとして掲げ、「エリア別成長戦略」「経営基盤強化」「イノベーション創出」「ブランド価値向上」の４つの重要課題を実行し」 — ブランド価値向上が第７次中期経営計画の重要課題の一つとして継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「平成29年４月からスタートした第７次中期経営計画では、「100年企業への2nd Stage －持続成長のための革新的価値創造－」を経営コンセプトとして掲げ、「エリア別成長戦略」「経営基盤強化」「イノベーション創出」「ブランド価値向上」の４つの重要課題を実行し」 — ブランド価値向上が第7次中期経営計画の重要課題の一つとして継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「平成29年４月からスタートした第７次中期経営計画では、「100年企業への2nd Stage －持続成長のための革新的価値創造－」を経営コンセプトとして掲げ、「エリア別成長戦略」「経営基盤強化」「イノベーション創出」「ブランド価値向上」の４つの重要課題を実行し」 — ブランド価値向上が第7次中期経営計画の重要課題の一つとして継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「マスメディアやソーシャルメディア等を活用して市場全体での当社認知度向上を図るとともに、事業毎のブランド戦略を強く推進し、グループ各社とのシナジー効果をこれまで以上に創出していくことで、当社ブランド力の更なる向上を図ってまいります。」 — メディア活用、事業別ブランド戦略、グループシナジーによるブランド価値向上が継続している。 (https://komori.app/company/6436/filing/2018-fy)
- FY2021 削除 「第８次中期経営計画では、「100年企業への3rd Stage －持続成長につながる盤石な経営基盤の確立－」を経営コンセプトとして掲げ、グローバル時代に対応した経営管理体制整備やコンプライアンスの更なる徹底を基礎として、ESG経営を意識しながら、企業価値向上に向けて以下の２つの重要課題に取り組んでまいります。」 — 第７次中期経営計画で独立した重要課題であったブランド価値向上は、第８次中期経営計画の2つの重要課題としては記載されていない。 (https://komori.app/company/6436/filing/2020-fy)
