# デジタルトランスフォーメーション対応と成長ドライブへの戦略投資｜アマノ（6436）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「2020年４月よりスタートした第８次中期経営計画において、「100年企業への3rd Stage －持続成長につながる盤石な経営基盤の確立－」を経営コンセプトに掲げ、デジタル・トランスフォーメーションの動きに対応すべく、成長ドライブへの戦略投資を推進するとともに、各部門の強みの相乗効果による断トツの競争優位性の確立に努めてまいりました。」 — 第8次中期経営計画において、デジタルトランスフォーメーションへの対応と成長ドライブへの戦略投資が新たな施策として明示された。 (https://komori.app/company/6436/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「2020年４月よりスタートした第８次中期経営計画において、「100年企業への3rd Stage －持続成長につながる盤石な経営基盤の確立－」を経営コンセプトに掲げ、デジタル・トランスフォーメーションの動きに対応すべく、成長ドライブへの戦略投資を推進するとともに、各部門の強みの相乗効果による断トツの競争優位性の確立に努めてまいりました。」 — デジタルトランスフォーメーションへの対応、成長ドライブへの戦略投資、部門間の強みの相乗効果による競争優位性の確立が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「2020年４月よりスタートした第８次中期経営計画において、「100年企業への3rd Stage －持続成長につながる盤石な経営基盤の確立－」を経営コンセプトに掲げ、デジタル・トランスフォーメーションの動きに対応すべく、成長ドライブへの戦略投資を推進するとともに、各部門の強みの相乗効果による断トツの競争優位性の確立に努めてまいりました。」 — デジタルトランスフォーメーションへの対応、成長ドライブへの戦略投資、部門間シナジーによる競争優位性の確立が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「このような経営環境下にあって、当社グループは、2020年４月よりスタートした第８次中期経営計画において、「100年企業への3rd Stage －持続成長につながる盤石な経営基盤の確立－」を経営コンセプトに掲げ、デジタルトランスフォーメーションの動きに対応すべく、成長ドライブへの戦略投資を推進するとともに、各部門の強みの相乗効果による断トツの競争優位性の確立に努めてまいりました。」 — デジタルトランスフォーメーションへの対応、成長ドライブへの戦略投資、部門間シナジーによる競争優位性の確立が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経営環境下にあって、当社グループは、2020年４月よりスタートした第８次中期経営計画において、「100年企業への3rd Stage －持続成長につながる盤石な経営基盤の確立－」を経営コンセプトに掲げ、デジタルトランスフォーメーションの動きに対応すべく、成長ドライブへの戦略投資を推進するとともに、各部門の強みの相乗効果による断トツの競争優位性の確立に努めてまいりました。」 — デジタルトランスフォーメーション対応、成長ドライブへの戦略投資、部門間シナジーによる競争優位性の確立が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「このような経営環境下にあって、当社グループは、2020年４月よりスタートした第８次中期経営計画において、「100年企業への3rd Stage －持続成長につながる盤石な経営基盤の確立－」を経営コンセプトに掲げ、デジタルトランスフォーメーションの動きに対応すべく、成長ドライブへの戦略投資を推進するとともに、各部門の強みの相乗効果による断トツの競争優位性の確立に努めてまいりました。」 — デジタルトランスフォーメーション対応、成長ドライブへの戦略投資、各部門のシナジーによる競争優位性の確立が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「2020年４月よりスタートした第８次中期経営計画において、「100年企業への3rd Stage －持続成長につながる盤石な経営基盤の確立－」を経営コンセプトに掲げ、デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の動きに対応すべく、成長ドライブへの戦略投資を推進するとともに、各部門の強みの相乗効果による断トツの競争優位性の確立に努めてまいりました。」 — DX対応、成長ドライブへの戦略投資、部門間シナジーによる競争優位性の確立が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「第９次中期経営計画では、「100年企業への4th Stage －サステナブル経営に繋がるパラダイムシフトへの取り組み－」を経営コンセプトとして掲げております。…各事業分野におけるＤＸを推進し、ソフト系資産やIoT、AI等への戦略投資等を実行してまいります。」 — 第8次中期経営計画のDX・成長ドライブ投資から、第9次中期経営計画ではサステナブル経営へのパラダイムシフトを掲げ、ソフト系資産、IoT、AI等への投資へ重点が再整理された。 (https://komori.app/company/6436/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「2023年４月よりスタートした第９次中期経営計画において、「100年企業への4th Stage －サステナブル経営に繋がるパラダイムシフトへの取り組み－」を経営コンセプトに掲げ、各事業分野におけるDXを推進し、ソフト系資産やIoT、AI等への戦略投資等を実行するとともに」 — 第9次中期経営計画におけるDX推進、ソフト系資産・IoT・AI等への戦略投資という施策が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「各事業分野におけるＤＸを推進し、ソフト系資産やIoT、AI等への戦略投資等を実行するとともに」 — 第9次中期経営計画におけるDX推進、ソフト系資産・IoT・AI等への戦略投資が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「各事業分野におけるDXを推進し、ソフト系資産やIoT、AI等への戦略投資等を実行するとともに、収益面においても競争優位性を更に高め、社会的な課題解決にも積極的に取り組み、本計画の最終年度である2026年３月期に売上高160,000百万円以上、営業利益21,000百万円以上の業績達成を目指してまいります。」 — 第9次中期経営計画におけるDX推進、ソフト系資産・IoT・AI等への戦略投資、社会的課題解決および2026年3月期目標が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「第９次中期経営計画では、「100年企業への4th Stage －サステナブル経営に繋がるパラダイムシフトへの取り組み－」を経営コンセプトとして掲げ、各事業分野におけるDXを推進し、ソフト系資産やIoT、AI等への戦略投資等を実行するとともに」 — 第9次中期経営計画におけるDX推進、ソフト系資産・IoT・AI等への戦略投資が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「各事業分野におけるDXを推進し、ソフト系資産やIoT、AI等への戦略投資等を実行するとともに」 — 第9次中期経営計画におけるDX推進、ソフト系資産・IoT・AI等への戦略投資が継続して示されている。 (https://komori.app/company/6436/filing/2025-h1)
- 2026-04-27 前進 「ソフト系資産やデータ基盤、IoT・AIプラットフォームへの戦略的投資を強化してまいります。」 — DX、ソフト系資産、IoT、AIへの戦略投資が、第10次中期経営計画ではデータ基盤・AIプラットフォームへの投資強化へ具体化された。 (https://komori.app/company/6436/disclosure/20260414503875)
- 2026-06-05 前進 「各事業において“データとAIを核にした事業構造”への転換を更に推進するため、ソフト系資産やデータ基盤、IoT・AIプラットフォームへの戦略的投資を強化してまいります。」 — 従来のDX、ソフト系資産、IoT、AIへの投資方針が、データとAIを核にした事業構造への転換およびデータ基盤・AIプラットフォームへの投資強化として具体化されている。 (https://komori.app/company/6436/disclosure/20260604563097)
- FY2026 再定義 「今後は、AI・データ技術の急速な発展、地政学的変動の加速、そしてグローバル市場の要求水準の変化を成長機会と捉え、各事業において“データとAIを核にした事業構造”への転換を更に推進するため、ソフト系資産やデータ基盤、IoT・AIプラットフォームへの戦略的投資を強化してまいります。」 — 第9次中期経営計画のDX・ソフト系資産・IoT・AI投資から、第10次中期経営計画ではデータ基盤とAIプラットフォームを含む「データとAIを核にした事業構造」への転換へ再整理された。 (https://komori.app/company/6436/filing/2025-fy)
- 2026-07-28 再掲 「“データとAIを核にした事業構造”への転換を更に推進し、ソフト系資産やデータ基盤、IoT・AIプラットフォームへの戦略的投資を強化するとともに社会的な課題解決にも取り組んでまいりました。」 — データとAIを核にした事業構造への転換、データ基盤・IoT・AIプラットフォームへの戦略投資が再確認された。 (https://komori.app/company/6436/disclosure/20260701586408)
