# 社外役員・監査役会・内部監査による監督機能強化｜高見沢サイバネティックス（6424）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「独立役員を含む社外取締役・監査役会・内部監査部門が相互に連携を図り、経営に対する監督機能を強化することが、良質な経営の実現や株主・投資者等の皆様からの信頼確保につながるとの考えから、現状の体制を採用しております。」 — 社外取締役、監査役会、内部監査部門の連携を通じて経営監督と信頼確保を図る考え。 (https://komori.app/company/6424/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「独立役員を含む社外取締役・監査役会・内部監査部門が相互に連携を図り、経営に対する監督機能を強化することが、良質な経営の実現や株主・投資者等の皆様からの信頼確保につながるとの考えから、現状の体制を採用しております。」 — 社外取締役、監査役会、内部監査部門の連携によって監督機能と信頼確保を図るガバナンス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6424/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社の社外取締役は２名であります。」 — 社外取締役2名を置く体制を明記し、社外監査役2名を含む社外役員による監督・監査体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6424/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「独立役員を含む社外取締役・監査役会・内部監査部門が相互に連携を図り、経営に対する監督機能を強化することが、良質な経営の実現や株主・投資者等の皆様からの信頼確保につながるとの考えから、現状の体制を採用しております。」 — 社外取締役、監査役会及び内部監査部門の連携によって監督機能を強化するガバナンス方針を継続している。 (https://komori.app/company/6424/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「独立役員を含む社外取締役・監査役会・内部監査部門が相互に連携を図り、経営に対する監督機能を強化することが、良質な経営の実現や株主・投資者等の皆様からの信頼確保につながるとの考えから、現状の体制を採用しております。」 — 社外取締役、監査役会及び内部監査部門の連携による監督機能強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6424/filing/2024-fy)
- 2026-06-01 前進 「経営体制の効率化のため、取締役を１名減員し、取締役９名の選任をお願いいたしたいと存じます。」 — 取締役数の削減に加え、新任の社外取締役候補者を示し、取締役会の体制変更を具体化している。 (https://komori.app/company/6424/disclosure/20260529555986)
- FY2026 前進 「なお、当社は、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役９名選任の件」「監査役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役９名（うち社外取締役３名）、監査役５名（うち社外監査役３名）となる予定です。」 — 社外取締役を2名から3名、社外監査役を2名から3名とする役員体制の変更案を提示しており、社外役員による監督・監査体制を拡充する方向を示している。 (https://komori.app/company/6424/filing/2025-fy)