# 安全系・決済系ビジネスユニットの新設｜高見沢サイバネティックス（6424）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6424/threads/8535bf18335f
企業ページ: https://komori.app/company/6424

## 経過

- FY2024 初出 「これらの製品・サービスを「安全」と「決済」のキーワードで区分けを行い、事業部門間の連携を強化することで、既存事業の強化と新たなビジネス展開につなげてまいります。この取り組みを実現するため、2024年4月より「安全系ビジネスユニット」（ホームドア、セキュリティゲート、防災計測システム関連事業等）、「決済系ビジネスユニット」（交通出改札、入退場システム、パーキング関連事業等）を組織として新設いたしました。」 — 三本柱の事業を「安全」と「決済」の軸で再整理し、2024年4月から二つのビジネスユニットを組織として新設した。 (https://komori.app/company/6424/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「更なる活動強化を目的として、2025年度より各ＢＵの下に事業部を直接配置するなど、大幅な組織体系の見直しを行いました。具体的には『安全系ＢＵ』内に「ホームドア事業部」及び「特機事業部」、『決済系ＢＵ』内に「交通事業部」及び「パーキング事業部」を配置いたしました。また、当社メカトロ及びＥＭＳ事業の強化を目的として『メカトロ・EMビジネスユニット』を新設し、「メカトロ事業部」及び「ＥＭ推進ユニット」を配置いたしました。」 — 安全系・決済系ビジネスユニットの下に事業部を直接配置する組織へ再編し、さらにメカトロ・EMS事業を対象とする新たなビジネスユニットを追加した。 (https://komori.app/company/6424/filing/2024-fy)
- 2026-03-18 前進 「「安全系ビジネス」「決済系ビジネス」「メカトロ・ＥＭビジネス」の更なる強化を目的として、営業本部の各ビジネスユニット内の事業部を廃止し、組織階層を減らすことで、指揮・監督体制を明確化する。」 — 既存の三つのビジネスユニットを維持しつつ、各ユニット内の事業部を廃止して組織階層を減らす具体的な再編を、2026年4月1日付で予定している。 (https://komori.app/company/6424/disclosure/20260318584217)
- 2026-05-14 引き上げ 「当社は、2024年度より「安全」「決済」「メカトロ・EM」をキーワードに事業分野の見直しを行い、既存事業の強化と新規ビジネスの展開に取り組んでおります。その中でも「安全」の分野は、当社の成長戦略の要になると認識しており、より一層注力してまいります。」 — 安全・決済・メカトロ・EMによる事業分野の再整理を継続し、その中で安全分野を成長戦略の中核としてより強く位置付けている。 (https://komori.app/company/6424/disclosure/20260514535121)
- FY2026 引き上げ 「その中でも「安全」の分野は、当社の成長戦略の要になると認識しており、より一層注力してまいります。」 — 「安全」「決済」「メカトロ・EM」を軸とする事業分野の見直しを継続し、その中でも安全分野を成長戦略の中核として一層注力する方針を明示した。 (https://komori.app/company/6424/filing/2025-fy)