# 国内外工場の生産能力増強と需要増への対応｜ガリレイホールディングス（6420）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6420/threads/4f28ba3635f3
企業ページ: https://komori.app/company/6420

## 経過

- FY2016 初出 「岡山工場・滋賀（水口）工場・彦根工場・北京工場・タイ工場の生産能力を高め、需要増に対応できる生産体制を構築いたします。」 — 複数工場を対象に、生産能力を高めることで需要増に対応する計画。 (https://komori.app/company/6420/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「冷凍冷蔵ショーケース販売では、コンビニ業界で業界再編による改装案件が増加したことからコンビニ向け売上が増加いたしました。また、地域密着型食品スーパーの新規受注が堅調に推移したことや、ドラッグストアでは出店意欲旺盛な大手チェーンを中心に売上が増加いたしました。さらに、滋賀（水口）工場の生産性向上により生産能力が増加したことなどから、冷凍冷蔵ショーケース販売の売上が大幅に伸長いたしました。製造部門においては、滋賀（水口）工場・岡山工場のライン改造を行うことで生産性向上を図りました。」 — 滋賀（水口）工場では生産性向上により生産能力の増加が確認され、滋賀（水口）工場・岡山工場ではライン改造が実施された。 (https://komori.app/company/6420/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「製造部門においては、滋賀（水口）工場・岡山工場のライン改造を行うことで生産性向上を図りました。また、滋賀第２工場用地に倉庫棟を建設し、需要増に対応できる体制を構築いたしました。」 — 滋賀（水口）工場・岡山工場のライン改造に加え、滋賀第２工場用地の倉庫棟建設が行われ、需要増への対応体制が構築された。 (https://komori.app/company/6420/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「製造部門においては、岡山工場では、大型ブラストチラーの専用ラインを拡張し、生産性を向上するとともに、検査システムの効率化を図りました。また、滋賀（水口）工場では、ライン改造によりコンビニ向け内蔵ショーケースの生産性向上を図りました。」 — 岡山工場で大型ブラストチラー専用ラインを拡張し、滋賀（水口）工場でコンビニ向け内蔵ショーケースのラインを改造するなど、生産性向上の施策が進められた。 (https://komori.app/company/6420/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「製造部門においては、岡山工場では、大型ブラストチラーの専用ラインを拡張し、生産性を向上するとともに、検査システムの効率化を図りました。また、滋賀（水口）工場では、ライン改造によりコンビニ向け内蔵ショーケースの生産性向上を図りました。さらに、滋賀（水口）工場と北京工場、岡山工場とタイ工場を一体運営し、共同購買による材料費のコストダウン、受注増に対応できる生産体制を構築いたします。」 — 岡山工場の専用ライン拡張、滋賀（水口）工場のライン改造に加え、国内外工場の一体運営と共同購買を新たに具体化した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「製造部門においては、高まる需要に対応するため、滋賀、岡山の両工場でライン改造による生産性向上に取り組みました。」 — 滋賀・岡山工場でライン改造による生産性向上に取り組む方針・施策を再掲している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「製造部門においては、配送効率向上のため岡山工場のトラックバースの改修を行うとともに、滋賀、岡山の両工場でライン改造による生産性向上に取組みました。」 — 岡山工場のトラックバース改修を実施し、滋賀・岡山両工場ではライン改造による生産性向上に取り組んだ。 (https://komori.app/company/6420/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「製造部門においては、配送効率向上のため岡山工場のトラックバースの改修を行うとともに、滋賀、岡山の両工場でライン改造による生産性向上に取り組みました。また、原材料や輸入部品の価格高騰などコスト増を吸収するため、固定費の削減、原価低減に取り組みました。さらに次年度に向け、好調に推移する冷蔵パネル設備需要に対応すべく、大型パネルへの増産投資を進めております。」 — 岡山工場のトラックバース改修、滋賀・岡山工場のライン改造に加え、次年度の冷蔵パネル設備需要に向けた大型パネルの増産投資を進めている。 (https://komori.app/company/6420/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「製造部門においては、配送効率向上のため岡山工場のトラックバースの改修が6月に完了し、7月より本格運用を開始致します。また、滋賀、岡山の両工場で検査工程の合理化やライン改造による生産性向上に取り組みました。パネル冷蔵設備においては、旺盛な大型パネルの需要に応えるための設備投資を行い、6月より生産量が大幅に増強されました。」 — 岡山工場のトラックバース改修が6月に完了し7月から本格運用を開始するほか、滋賀・岡山工場の検査工程合理化・ライン改造、大型パネル冷蔵設備の生産量増強が具体化した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で検査工程の合理化やライン改造による生産性向上に取り組みました。また、６月に行った岡山工場のトラックバースの改修が、配送効率の向上に繋がっております。パネル製造設備においてはパネルの需要に応えるための設備投資を行い、6月より生産量が大幅に増強されました。」 — 滋賀・岡山工場の検査工程合理化とライン改造、岡山工場のトラックバース改修を進め、パネル製造設備では6月から生産量が大幅に増強された。 (https://komori.app/company/6420/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で単一作業の自動化や生産工程の品質を監視する画像認識システムの導入など生産効率の向上に取り組んでおります。」 — 滋賀・岡山両工場で、単一作業の自動化と生産工程を監視する画像認識システムの導入に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6420/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で単一作業の自動化や生産工程の品質を監視する画像認識システムの導入など生産効率の向上に取り組んでまいりました。」 — 滋賀・岡山両工場で単一作業の自動化と画像認識システム導入による生産効率向上を継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で単一作業の自動化や生産工程の品質を監視する画像認識システムの導入、自動搬送設備の増設など生産効率の向上に取り組んでまいりました。」 — 従来の単一作業の自動化・画像認識システム導入に加え、自動搬送設備の増設が記載され、生産効率向上の施策が具体化した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で単一作業の自動化や生産工程の品質を監視する画像認識システムの導入、自動搬送設備の増設など生産効率の向上に取り組んでまいりました。」 — 滋賀・岡山両工場での単一作業の自動化、画像認識システム、自動搬送設備の増設による生産効率向上を継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で単一作業の自動化や生産工程の品質を監視する画像認識システムの導入、自動搬送設備の増設など生産効率の向上に取り組んでまいりました。」 — 滋賀・岡山工場での自動化、画像認識システム、自動搬送設備による生産効率向上を継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で生産計画の見直しや出勤日数の調整、一部部品の転注を行うなど、新型コロナウイルス感染拡大の影響を最小限に抑えるため、柔軟に対応いたしました。」 — 新型コロナウイルス感染拡大への対応として、滋賀・岡山工場の生産計画見直し、出勤日数調整、一部部品の転注を実施した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「製造部門においては、生産計画の見直しや出勤日数の調整など、新型コロナウイルス感染拡大の影響を最小限に抑えるため、引き続き柔軟に対応いたしました。また、昨年度フルモデルチェンジした業務用冷凍冷蔵庫や冷凍冷蔵ショーケースの生産効率の向上、固定費の削減、原価低減に取り組んでまいりました。」 — 生産計画の見直し、出勤日数の調整、モデルチェンジ製品の生産効率向上、固定費削減・原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「製造部門においては、事業によって繁閑の差が大きくあるため、受注状況に合わせてグループ全体の生産体制を調整するなど、引き続き柔軟に対応いたしました。また、昨年度フルモデルチェンジした業務用冷凍冷蔵庫や冷凍冷蔵ショーケースの生産効率の向上、固定費の削減、原価低減に取り組んでまいりました。」 — 受注状況に応じたグループ全体の生産体制の調整、モデルチェンジ製品の生産効率向上、固定費削減・原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「製造部門においては、事業によって繁閑の差が大きくあるため、需要変動に対応したグループ全体の生産体制の調整や製造ラインの編成など、引き続き柔軟に対応いたしました。また、昨年度フルモデルチェンジした業務用冷凍冷蔵庫や冷凍冷蔵ショーケースの生産効率の向上、固定費の削減、原価低減に取り組んでまいりました。」 — 需要変動に応じたグループ全体の生産体制調整、製造ライン編成、生産効率向上、固定費削減・原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で生産計画の調整などを行い、需要の増加に柔軟に対応いたしました。また、半導体不足や原材料の高騰の影響が懸念されましたが、部品の転注や生産効率の向上による原価低減など、製販一体となって取り組んでまいりました。」 — 滋賀・岡山工場で生産計画を調整し、需要増に対応する従来の柔軟な生産体制を再確認した。半導体不足・原材料高騰に対しては、部品の転注と生産効率向上による原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「製造部門においては、滋賀、岡山の両工場で生産計画の調整や製造ラインの改修などを行い、需要の増加に柔軟に対応いたしました。」 — 滋賀・岡山工場で生産計画の調整に加えて製造ラインの改修を行い、需要増に対応する生産体制の施策を具体化した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「製造部門においては、生産計画の調整や製造ラインの改修などを行い、需要の増加に柔軟に対応いたしました。半導体不足や原材料価格高騰の影響により、製造原価が膨らんでおりますが、部品の転注や生産効率の向上による原価低減など、影響を最小限にとどめるよう製販一体となって取り組んでまいります。世界的な半導体不足や新型コロナウイルス感染拡大、自然災害による材料メーカー被災等の影響により、部品供給は不安定な状態が続いておりますが、通常生産に向けて全力を尽くしてまいります。」 — 需要増への対応として生産計画の調整と製造ライン改修を行い、半導体不足・原材料高騰・材料メーカー被災による供給不安定化には部品転注と生産効率向上で対応している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「製造部門においては、生産計画の調整や製造ラインの改修などを行い、需要の増加に柔軟に対応いたしました。世界的な新型コロナウイルス感染症の感染拡大による物流の混乱、自然災害による材料メーカー被災等の影響により、第２四半期から期末にかけて生産の遅れや受注を停止する局面がありましたが、３月に受注を再開しております。」 — 生産計画の調整・製造ライン改修を進め、供給制約により停止していた受注を3月に再開した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「製造部門においては、原材料価格高騰の影響により製造原価が膨らんでおりますが、影響を軽減すべく生産効率の向上に取り組んでまいります。また、前年度末より生産用部品の供給に支障が発生したことに伴い、一部機種で生産の遅れや受注停止などがありましたが、５月に受注を再開しております。」 — 原材料高騰と部品供給支障の下で、生産効率向上に取り組み、一部機種で停止していた受注を5月に再開した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「製造部門においては、原材料価格高騰の影響により製造原価が膨らんでおりますが、影響を軽減すべく生産効率の向上に取り組んでまいります。また、夏季の受注増と、出荷情報のデータ管理に問題が生じたことにより、７月中旬から岡山工場製品にて大幅な納期遅延が発生しておりましたが、安定供給に向けて全社を挙げて出荷体制の見直し等に取り組み、10月に納期遅延を解消し受注制限を解除しております。」 — 岡山工場製品で発生した納期遅延に対し、出荷体制の見直しを行い、10月に納期遅延を解消して受注制限を解除した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「製造部門においては、原材料価格高騰の影響により製造原価が膨らんでおりますが、影響を軽減すべく生産効率の向上や、仕入価格の見直し、代替部材使用の検討等に取り組んでおります。また、７月中旬から10月にかけて発生しました岡山工場製品の納期遅延について、更なる安定供給に向けたシステム・人員・設備等の出荷体制の再構築を進めております。」 — 原材料高騰への対応として、生産効率向上に加え、仕入価格の見直しと代替部材の検討を進めている。岡山工場の納期遅延を受け、システム・人員・設備を含む出荷体制の再構築にも進展した。 (https://komori.app/company/6420/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「製造部門においては、原材料価格は依然として高騰しておりますが、影響を軽減すべくさらなる生産性の向上や、代替部材使用の検討等に取り組んでおります。また、2023年３月にショウケンガリレイの新本社工場を建設しさらなる受注拡大に向け生産体制を整備し、６月には岡山工場に新棟を建設し高付加価値製品の生産性向上に取り組んでおります。」 — ショウケンガリレイでは2023年3月に新本社工場を建設し、岡山工場では6月に新棟を建設した。受注拡大に向けた生産体制整備と高付加価値製品の生産性向上を具体化している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「製造部門においては、依然として高止まりしている原材料価格の影響や海外輸入部品購入における為替の影響を軽減すべくさらなる生産性の向上や、代替部材使用等に取り組んでおります。また、2023年３月にショウケンガリレイの新本社工場を建設しさらなる受注拡大に向け生産体制を整備し、６月にはフクシマガリレイの岡山工場に新棟を建設し高付加価値商品の生産性向上に取り組んでおります。」 — 新本社工場・岡山工場新棟の整備後も、生産性向上、代替部材使用、高付加価値商品の生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「2024年３月に滋賀県に冷凍冷蔵ショーケースの新工場建設を発表しております通り、次世代の高付加価値製品の開発や生産性向上を図り、冷凍冷蔵ショーケースのさらなるシェア伸長に対応できる生産体制を構築してまいります。加えて、2024年９月に主に業務用冷蔵庫・製氷機を製造する岡山工場の新配送センターの建設を発表しております。新配送センターでは、現配送センターの1.5倍にあたる6,000台以上へ製品収容能力を高め、入出庫能力も２倍以上に高めることで、これまで以上にお客様からの多様なニーズにお応えしてまいります。」 — 滋賀県のショーケース新工場と岡山工場の新配送センターを具体化した。岡山新配送センターでは製品収容能力を6,000台以上、現施設の1.5倍、入出庫能力を2倍以上に高める計画を示している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「フクシマガリレイ株式会社　滋賀工場（湖南市）　製造設備（製造部門）　10,000　2,283　自己資金　2024年10月　2026年12月　生産能力30％増
岡山工場（勝央町）　配送設備（配送部門）　2,390　1,746　自己資金　2025年１月　2025年６月　入出庫能力100％増」 — 滋賀県湖南市のショーケース新工場について、投資総額100億円、2026年12月完了、生産能力30％増の計画を示した。岡山工場の新配送センターは2025年6月完了予定、入出庫能力100％増として具体化している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「2025年６月には、業務用冷凍冷蔵庫・製氷機等を製造する岡山工場の新配送センターが竣工いたしました。新配送センターでは、旧配送センターの1.5倍にあたる6,000台以上へ製品収容能力を高め、入出庫能力も２倍以上に高めることで、これまで以上にお客様からの多様なニーズにお応えしてまいります。また、滋賀県湖南市に次世代の高機能製品の開発や生産性向上を目的とした冷凍冷蔵ショーケースの新工場建設を進めており、さらなるシェア伸長に対応できる生産体制を構築してまいります。」 — 前 filing で計画されていた岡山工場の新配送センターが2025年6月に竣工し、収容能力6,000台以上、旧施設比1.5倍、入出庫能力2倍以上を具体化した。滋賀県湖南市のショーケース新工場建設は継続している。 (https://komori.app/company/6420/filing/2025-h1)
- 2026-06-08 前進 「滋賀第二工場建設
2026年12月稼働予定
約30％生産能力増強
年間60,000台へ (現工場と合わせて)」 — 滋賀第二工場について、稼働予定、生産能力増強幅、年間生産能力を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6420/disclosure/20260608564940)
- 2026-06-12 前進 「2025年６月には、業務用冷凍冷蔵庫・製氷機等を製造する岡山工場の新配送センターが竣工いたしました。新配送センターでは、旧配送センターの1.5倍にあたる6,000台以上へ製品収容能力を高め、入出庫能力も２倍以上に高めることで、これまで以上にお客様からの多様なニーズにお応えしてまいります。」 — 岡山工場の新配送センターについて、竣工後の収容能力・入出庫能力を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6420/disclosure/20260611568321)
- 2026-08-06 再掲 「また、滋賀県湖南市に次世代の高付加価値製品の開発や生産性向上を目的とした冷凍冷蔵ショーケースの新工場建設を進めており、さらなる増産に対応できる生産体制を構築してまいります。」 — 滋賀県湖南市のショーケース新工場建設と増産対応の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6420/disclosure/20260804508497)