# アミューズメント関連事業を基盤事業として強化｜マースグループホールディングス（6419）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6419/threads/f74a68de0021 企業ページ: https://komori.app/company/6419 ## 経過 - FY2016 初出 「長年築き上げてきたアミューズメント関連事業を基盤事業として強化を図りつつ」 — 既存のアミューズメント関連事業をグループの基盤事業として位置づけ、強化する方針を示している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2015-fy) - FY2017-Q2 再掲 「パチンコホールを取り巻く経営環境が厳しい状況の中で当社グループは、少人数で効率的なホール経営を実現する「パーソナルＰＣシステム（以下、「パーソナル」という。）」の拡販に努めてまいりました。」 — 厳しい市場環境下でも、パーソナルをアミューズメント関連事業の強化手段として引き続き拡販している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2016-q1) - FY2017-Q3 再掲 「パチンコホールを取り巻く経営環境が厳しい状況の中で当社グループは、少人数で効率的なホール経営を実現する「パーソナルＰＣシステム（以下、「パーソナル」という。）」の拡販に努めてまいりました。」 — 厳しいパチンコホール環境のなか、パーソナルを基盤事業の強化手段として拡販する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2016-q2) - FY2017 再掲 「長年築き上げてきたアミューズメント関連事業を基盤事業として強化を図りつつ、Ｍ＆Ａや業務提携を通じて新しい分野への事業拡大を図ってまいります。」 — アミューズメント関連事業を基盤事業として強化する位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「このような状況の中で当社グループは、少人数で効率的なホール経営を実現する「パーソナルＰＣシステム（以下、「パーソナル」という。）」の拡販に努め、潜在的なニーズの掘り起こしを行ってまいりました。」 — 厳しいホール環境下でも、パーソナルの拡販を通じてアミューズメント関連事業を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「パチンコ業界の環境が厳しい中におきましても、新製品のリリースによる業績回復を計画していましたが、同業界の先行きに対する不透明な要素が多く、新規や改装の案件が少なかったことから販売活動は厳しい状況となりました。」 — 厳しいパチンコ業界環境下で、新製品のリリースを業績回復の手段とする計画を再掲しているが、新規・改装案件の少なさから販売活動は厳しいと記載している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、開発型企業グループとして、ホール経営や従業員の働く環境の改善につながる製品を開発し、業界標準となる製品を次々とリリースしてきました。」 — ホール経営や従業員の働く環境を改善する製品を開発し、アミューズメント関連事業を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2017-q3) - FY2019-Q2 再掲 「慢性的な人手不足や人件費の高騰等の問題を解決できるパーソナルＰＣシステムは、業界のスタンダードとして広く認知され、特に新式パーソナルＰＣシステム「マースユニコン」は大型店を中心に導入されました。」 — アミューズメント関連事業の基盤強化について、省人化・人件費対応製品を業界標準として展開する従来の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは、変化する市場環境に柔軟に対応するため、アミューズメント関連事業を基盤事業として自動認識システム関連事業、ホテル関連事業と事業の多角化を推し進めてまいりました。」 — アミューズメント関連事業を基盤とし、自動認識システム関連事業とホテル関連事業へ多角化する位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「長年築き上げてきたアミューズメント関連事業を基盤事業として強化を図りつつ、Ｍ＆Ａや業務提携を通じて新しい分野への事業拡大を図ってまいります。」 — アミューズメント関連事業を基盤事業として強化し、M&A・業務提携で新分野へ拡大する位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「また、変化する市場環境に柔軟に対応するため、アミューズメント関連事業を中核事業として自動認識システム関連事業、ホテル関連事業と事業の多角化を推し進めてまいりました。」 — アミューズメント関連事業を中核事業とし、自動認識システム関連事業・ホテル関連事業へ多角化する位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「また、変化する市場環境に柔軟に対応するため、アミューズメント関連事業を中核事業として自動認識システム関連事業、ホテル関連事業と事業の多角化を推し進めてまいりました。」 — アミューズメント関連事業を中核事業とし、自動認識システム・ホテル関連事業へ多角化する位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「また、変化する市場環境に柔軟に対応するため、アミューズメント関連事業を中核事業として自動認識システム関連事業、ホテル関連事業と事業の多角化を推し進めてまいりました。」 — アミューズメント関連事業を中核とし、自動認識システム・ホテル関連事業へ多角化する位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 再掲 「また、変化する市場環境に柔軟に対応するため、持株会社体制へ移行し、各事業会社の役割や責任を明確に定め、意思決定の迅速化や機動的な事業運営を強力に推し進めてまいりました。」 — アミューズメント関連事業を中核・基盤としつつ、持株会社体制の下で各事業を運営する従来の位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2020-q1) - FY2021-Q3 再掲 「当社グループはアミューズメント関連事業、自動認識システム関連事業、ホテル関連事業の各事業を通じてお客様の「満足」を勝ち取るために新たな付加価値の追求をしてまいりました。」 — アミューズメント関連事業を含む3事業を通じて顧客満足と付加価値を追求する基本姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2020-q3) - FY2021 再掲 「長年築き上げてきたアミューズメント関連事業を基盤事業として強化を図りつつ、Ｍ＆Ａや業務提携を通じて新しい分野への事業拡大を図ってまいります。」 — アミューズメント関連事業を基盤事業として強化し、Ｍ＆Ａ・業務提携で新分野へ拡大する位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは、少人数でホール運営が可能なパーソナルＰＣシステム及び遊技データ等の収集・ＡＩ分析が可能なパーソナルＰＣシステム「マースユニコン」を中心にトータルシステムでの提案・販売を行ってまいりました。」 — アミューズメント関連事業では、パーソナル及びマースユニコンを中心とするトータルシステムの提案・販売を継続している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2021-q1) - FY2022-Q3 再掲 「また、遊技データ等の収集・ＡＩ分析が可能なパーソナルＰＣシステム「マースユニコン」を活用した効率的な経営スタイルの提案も行ってまいりました。」 — アミューズメント関連事業では、マースユニコンを含むパーソナルＰＣシステムを中心に、効率的なホール経営を提案する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2021-q3) - FY2023-Q2 その他 「周辺機器におけるパチンコホールの設備投資意欲は慎重である傾向が強かったものの、スマート遊技機への期待感が高まりつつあり、販売状況は改善してまいりました。」 — 周辺設備投資には慎重姿勢が残る一方、スマート遊技機への期待感を背景に、アミューズメント関連製品の販売状況が改善したと記載している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「次世代遊技機といわれるスマートパチスロ（以下「スマスロ」）が2022年11月より導入されたことを皮切りに、パチンコホールでの設備投資が積極的に行われ、減少していた遊技客数も回復傾向にあるなど、業界全体の景況改善の兆しが見えてきております。」 — スマスロが2022年11月から導入され、ホール設備投資が積極化し、遊技客数も回復傾向となったという具体的な改善状況を記載している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「スマスロやスマートパチンコ（以下「スマパチ」）に代表されるスマート遊技機は、玉やメダルを触れずに遊べる遊技機で新しいゲーム性に期待を寄せる遊技ファンだけでなく、感染症対策強化やギャンブル等依存症対策強化、不正防止、パチンコホールの負担軽減等、パチンコ業界に変革をもたらす遊技機として業界全体で期待されております。スマスロは、導入前から市場の期待感が高く、導入後も高稼働を見せていることから市場への導入が進み、周辺機器の設備更新も好調に推移しました。」 — スマート遊技機の導入・高稼働を背景に、周辺機器の設備更新が好調に推移したと記載しており、アミューズメント関連事業の強化に具体的な進展がみられる。 (https://komori.app/company/6419/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「前期から部材等の不足による製品の供給が追い付かない状況が続きましたが、生産体制を強化し製品の安定供給に努めた結果、その状況は改善しつつあり、スマートユニットの販売は好調に推移いたしました。」 — アミューズメント関連事業では、生産体制を強化して供給状況を改善し、スマートユニットの販売が好調に推移した。 (https://komori.app/company/6419/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「こうした中、昨年11月にスマートパチスロ、本年４月にスマートパチンコがリリースされたことを受け、遊技客数は回復傾向にあり、長らく停滞していた周辺設備の更新需要も高まってきました。年末に向けて新規出店や大型改装も予定されており、スマート遊技機（スマートパチンコ、スマートパチスロ）を中心とした周辺設備の投資が今後も継続するものと見込まれます。」 — スマートパチスロの前年11月、スマートパチンコの本年4月のリリース後、遊技客数の回復傾向と周辺設備更新需要の高まりを記載し、年末に向けた新規出店・大型改装予定も示している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「加えて、今年７月には新紙幣の発行が予定されており、パチンコホールにおける設備更新が今後も継続していくものと思われます。」「前期から続いていた部材不足も解消し、スマートユニットの販売は好調に推移いたしました。」 — 新紙幣発行予定を背景に設備更新の継続を見込み、部材不足の解消とスマートユニット販売の好調という具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「特にスマートパチスロの需要は高く、パチスロ市場において普及率は30％を超えており、周辺設備の更新需要も活発化してきました。」 — スマートパチスロの普及率が30％超に達し、周辺設備の更新需要が活発化したと記載している。アミューズメント関連事業の基盤強化に関する具体的な市場進展である。 (https://komori.app/company/6419/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「また、パチンコホールではスマート遊技機の導入が進み、特にスマートパチスロ増台のための改装工事が活発化する等、パチスロ市場におけるスマートパチスロの普及率は40％を超えました。一方、パチンコ市場においては、スマートパチンコの普及率は数％程度に留まっておりますが、新たな規制に対応した遊技機の導入が始まったことから今後の市場拡大が期待されています。」 — スマートパチスロの普及率が従来の30％超から40％超へ進展し、増台に伴う改装工事も活発化した。スマートパチンコは普及率が数％程度にとどまる一方、新規制対応遊技機の導入開始による市場拡大への期待も記載している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「当連結会計年度におけるプリペイドカードシステム（パーソナルＰＣシステムやスマートユニットを含む）導入（実稼働）店舗数は累計1,409店舗（市場シェア23.8％）となりました。競合他社の参入もありますが、顧客ニーズに適した新製品の開発で同業他社との差別化を図り、製品力の優位性を持って更なる市場シェアの拡大に努めてまいります。新シリーズとなる「ＥＶＯＡＬＬ（エヴォール）シリーズ」をリリースいたしました。今後は市場シェアの拡大に向けて、より一層販売に注力してまいります。」 — アミューズメント関連事業では、プリペイドカードシステムの導入実績・市場シェアを年度実績として更新し、新シリーズのリリースと販売注力を通じた市場シェア拡大を明示している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「更にスマートパチスロは６月から「ボーナストリガー」を搭載した機種、スマートパチンコにおいては７月から「ラッキートリガー3.0プラス」を搭載した機種の導入が始まりました。多彩なゲーム性を有する機種に注目が集まり、今後のホールの集客力向上やスマート遊技機の拡大への期待感が高まりつつあります。」 — スマートパチスロでは6月、スマートパチンコでは7月から新機能搭載機種の導入が始まり、スマート遊技機の拡大とホール集客力向上への期待が具体化している。 (https://komori.app/company/6419/filing/2025-h1) - 2026-05-14 前進 「パチスロ全体に占めるスマスロの普及率が５割を超え、パチスロの設置台数も増加しました。パチンコ市場では、新基準の遊技機の導入が始まりましたが、パチンコ全体に占めるスマパチの普及率は約２割に留まりました。」 — スマスロの普及率が従来の40％超から５割超へ進展し、スマパチは約２割にとどまる状況を記載している。 (https://komori.app/company/6419/disclosure/20260424510265)