# FutureLogic買収事業と既存事業の一体的推進｜日本金銭機械（6418）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「一昨年に買収したゲーミング用プリンター事業と既存事業との一体的な推進を通じて、ゲーミング市場におけるシェアの拡大と新規需要の確保に注力いたしました結果、プリンター事業の通年での売上寄与を含め、海外市場における売上拡大により」 — 買収から約2年後の当期に、通年で売上寄与があったと説明している。 (https://komori.app/company/6418/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 前進 「ゲーミング市場向けには、既存製品とゲーミング用プリンター製品とを一体とする積極的な提案営業を展開し、」 — FutureLogic由来のゲーミング用プリンターと既存製品を一体化した提案営業を、引き続き具体的な販売手法として展開している。 (https://komori.app/company/6418/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループでは、ゲーミング市場向けには、既存製品とゲーミング用プリンター製品とを一体とする提案営業を通じて新規顧客の開拓に取り組み、」 — 既存製品とゲーミング用プリンターを組み合わせた提案営業による新規顧客開拓を継続している。 (https://komori.app/company/6418/filing/2016-q3)
- FY2018 前進 「また、主力であるゲーミング事業については既存製品とともに新規商材（カジノ向システム製品や大型LEDディスプレイ）などと併せて販売するビジネスモデルを推進し、プリンター製品においてはスペインやオセアニア等の未導入市場での販売拡大を目指してまいります。」 — 既存製品と新規商材を組み合わせる販売モデルを明示し、プリンター製品の未導入地域への展開を具体化している。 (https://komori.app/company/6418/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再定義 「米国フューチャーロジック社（以下「ＦＬ社」という。）の買収以後、順調に推移しているプリンター事業について、今後「ＪＣＭグローバル」ブランドに統合して販売戦略を進める方針としたことから、ＦＬ社のロゴに係る商標権の減損損失を認識するに至りました。」 — FutureLogic買収事業と既存事業の一体的推進について、プリンター事業をJCMグローバルブランドへ統合する販売戦略へ具体化している。 (https://komori.app/company/6418/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「ブランドを統合して販売戦略を進める方針に基づき商標権の減損処理を行ったことにより、無形固定資産が1,121百万円減少いたしました。」 — FutureLogic由来のブランドをJCMグローバルへ統合する販売戦略が会計処理にも反映され、無形固定資産の減少として具体化している。 (https://komori.app/company/6418/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「ゲーミング市場向けには、カジノ向けシステムやテーブルゲームソリューションなど新規商材の提案活動に精力的に取り組み、東欧及び南欧市場の開拓を図りました。」 — ゲーミング市場で既存製品に加えてカジノ向けシステムやテーブルゲームソリューションを提案し、新地域を開拓する販売活動を継続している。 (https://komori.app/company/6418/filing/2019-q3)
- FY2025-H1 再掲 「ゲーミング市場では各顧客のニーズに沿ったシステム製品等の様々な製品提案や、カジノホールにおける現金処理業務の自動化・省力化等に資する高付加価値新製品の販売促進活動を含む多角的なマーケティング活動を実施いたしました。」 — 既存のゲーミング製品とシステム製品・高付加価値新製品を組み合わせた提案および販売促進を継続している。 (https://komori.app/company/6418/filing/2024-h1)