# 従業員の意欲増進と能力開発｜ＳＡＮＫＹＯ（6417）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「全従業員一人一人の意欲の増進と能力開発」 — 業務運営の基本方針の一つとして、従業員の意欲と能力開発を掲げている。 (https://komori.app/company/6417/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「全従業員一人一人の意欲の増進と能力開発」 — 従業員の意欲増進と能力開発を基本方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/6417/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「④　全従業員一人一人の意欲の増進と能力開発」 — 従業員の意欲増進と能力開発を経営の基本方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/6417/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「ニ．全従業員一人一人の意欲の増進と能力開発」 — 従業員の意欲増進と能力開発をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/6417/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「全従業員一人一人の意欲の促進と能力開発を経営の重要課題のひとつとして位置付けており、「創意工夫」の精神のもと自らの個性を多様性として活かし、仕事に誇りを持って働くことのできる職場環境を整備することを目的として以下の取り組みを行っております。」 — 従来の従業員の意欲増進・能力開発という方針を、人的資本、個性・多様性を活かす職場環境、女性活躍・育児休業・障がい者雇用などの取り組みを含む枠組みに広げている。 (https://komori.app/company/6417/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、厳しい環境を勝ち抜き、持続的成長を果たすため、積極的な人材戦略が最重要と捉えており、高度な専門性や論理的思考力・コミュニケーション能力を有する優秀な人材の確保と、既存従業員のモチベーション・パフォーマンスの更なる向上を図ることにより、当社グループの人材価値を高め、企業価値の更なる向上に努めてまいります。」 — 従来の意欲増進・能力開発方針を、人材採用、DX人材確保、3年間の段階的研修、若手の早期登用、健康経営を含む人的資本戦略へ具体化している。 (https://komori.app/company/6417/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、厳しい環境を勝ち抜き、持続的成長を果たすため、積極的な人財戦略が最重要と捉えており、高度な専門性や論理的思考力・コミュニケーション能力を有する優秀な人財の確保と、既存従業員のモチベーション・パフォーマンスの更なる向上を図ることにより、当社グループの人財価値を高め、企業価値の更なる向上に努めてまいります。」 — 人材確保、DX人材採用、1年目から3年目までの段階的研修、若手の早期登用、健康経営など、従業員の意欲増進・能力開発方針を具体的な人的資本施策へ広げている。 (https://komori.app/company/6417/filing/2025-fy)