# 遊技機関連事業への経営資源集中と独創的商品の提供｜ＳＡＮＫＹＯ（6417）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社グループは、成長性の維持と収益性の向上を実現するため、経営資源を遊技機関連事業に集中投入し、他社が追随できないような「独創的な商品」を提供することで産業の活性化を図り、市場をリードし続けるメーカーとして競争優位性の確立を目指します。」 — 遊技機関連事業への経営資源集中と独創的商品の提供を、競争優位確立の中長期戦略として新たに明示している。 (https://komori.app/company/6417/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、成長性の維持と収益性の向上を実現するため、経営資源を遊技機関連事業に集中投入し、他社が追随できないような「独創的な商品」を提供することで産業の活性化を図り、市場をリードし続けるメーカーとして競争優位性の確立を目指します。」 — 遊技機関連事業への経営資源集中と独創的商品の提供による競争優位確立の戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/6417/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「当社は、当該経営戦略を更に推進すべく、株式会社三共クリエイトが運営するゴルフ事業及び不動産賃貸事業の一部を譲渡することを決定いたしました。」 — 遊技機関連事業への経営資源集中をさらに進めるため、ゴルフ事業と不動産賃貸事業の一部を会社分割後に譲渡する基本合意を締結した。株式譲渡日は2019年10月1日を予定しており、譲渡はまだ完了していない。 (https://komori.app/company/6417/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 達成 「2019年11月１日に会社分割及び株式譲渡を実施いたしました。」 — 遊技機関連事業への経営資源集中策として計画されていたゴルフ事業および不動産賃貸事業の一部の会社分割・株式譲渡が実施され、計画段階から完了段階に進んだ。 (https://komori.app/company/6417/filing/2019-q2)
- FY2022 再掲 「また、経営資源を高い収益性が見込める遊技機関連事業（パチンコ機関連事業・パチスロ機関連事業・補給機器関連事業）に集中投入することで、遊技産業の活性化と持続的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 遊技機関連3事業への経営資源集中と、遊技産業の活性化・企業価値向上を目指す戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/6417/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「また、経営資源を高い収益性が見込める遊技機関連事業（パチンコ機関連事業・パチスロ機関連事業・補給機器関連事業）に集中投入することで、遊技産業の活性化と持続的な企業価値の向上を実現してまいります。」 — 遊技機関連3事業への経営資源集中と、遊技産業の活性化・持続的な企業価値向上を目指す戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/6417/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「さらに、当社グループのさらなる成長の実現のため、遊技機の二次利用コンテンツ展開や、漫画・アニメをはじめとするコンテンツＩＰの創出・展開を軸とした、既存事業と相乗効果が発揮できる新規事業の創出にも取り組んでまいります。」 — 遊技機関連事業への資源集中と独創的商品の提供に加え、遊技機の二次利用やコンテンツIPを軸とする新規事業創出へ戦略の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/6417/filing/2025-fy)
- 2026-10-09 前進 「『戦姫絶唱シンフォギア』は、原作を持たないオリジナルアニメとしてスタートし、アニメシリーズ5期まで制作され、2027年1月より15周年を迎える大人気作品です。」 — 過去に複数シリーズを展開してきた「戦姫絶唱シンフォギア」について、第5弾となるスマートパチンコ機の発売と、2027年1月頃の納品予定を示している。 (https://komori.app/company/6417/disclosure/20261008548020)