# リスク・コンプライアンス委員会による統合的リスクマネジメント｜理想科学工業（6413）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「特定した重大リスクについては、個別にリスク管理プログラムを策定し実行することにより、リスクの低減・移転・回避に努め、統合的なリスクマネジメントを推進しています。」 — リスクの抽出・影響度評価・重大リスクの特定・個別プログラムの実行という管理プロセスを記載している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「特定した重大リスクについては、個別にリスク管理プログラムを策定し実行することにより、リスクの低減・移転・回避に努め、統合的なリスクマネジメントを推進しています。」 — リスク抽出、影響度評価、重大リスクの特定、個別プログラム実行という統合的リスク管理プロセスを再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「特定した重大リスクについては、個別にリスク管理プログラムを策定し実行することにより、リスクの低減・移転・回避に努め、統合的なリスクマネジメントを推進しています。」 — リスク抽出、影響度評価、重大リスクの特定、個別プログラム実行による統合的リスク管理を再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「特定した重大リスクについては、個別にリスク管理プログラムを策定し実行することで、リスクの低減・回避に努め、統合的なリスク管理と体制整備を推進しています。」 — リスクの抽出、影響度評価、リスクマップ作成、個別プログラム実行及び発現状況の定期確認という管理プロセスを再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「特定した重大リスクについては、個別にリスク管理プログラムを策定し実行することで、リスクの低減・回避に努め、統合的なリスク管理と体制整備を推進しています。」 — リスク・コンプライアンス委員会によるリスクマップ作成、重大リスクの特定、個別プログラム実行及び発現状況の定期確認を再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「リスク・コンプライアンス委員会では、影響度及び発生確率を考慮した「リスクマップ」を作成し、当社グループを取り巻く様々なリスクの影響を分析・評価しております。サステナビリティに関するリスク項目としては、環境法令違反、自然災害・事故リスク、知的財産権リスク、人的リソースの不足または余剰、情報漏洩リスク、カントリーリスク、社員の健康リスク、ハラスメント、第三者によるデータ破壊や改ざん等があり、これらのリスクごとに「ワーストシナリオ」を策定しています。」 — リスクマップ、個別リスク管理プログラム及び定期的な発現状況確認に加え、サステナビリティ関連リスクごとのワーストシナリオを策定していることを記載した。 (https://komori.app/company/6413/filing/2024-fy)
- 2026-07-03 再掲 「リスク･コンプライアンス担当執行役員に直結した「コンプライアンスホットライン」、「ハラスメントホットライン」を設け、従業員からの相談、報告を受け付けております。」 — リスク・コンプライアンス担当執行役員、リスク・コンプライアンス委員会及び内部通報制度の関係を図示し、既存のリスク・コンプライアンス管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6413/disclosure/20260601557479)