# 全世界で安定した利益体質を拡大し、市場設置台数を増加｜理想科学工業（6413）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 全世界での安定的な利益体質の拡大を、独自の商品企画力の発揮と市場設置台数の増加によって実現するという中期目標を初めて記録した。 (https://komori.app/company/6413/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 中期的な経営目標を同一文言で再掲しており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 中期的な経営目標を同一文言で再掲しており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社グループは、平成31年３月期を最終年度とした第六次中期経営計画（RISO Vision 19）を策定し、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 従来の目標をRISO Vision 19の中核目標として再掲し、最終年度を平成31年３月期、数値目標を連結売上高850億円・連結営業利益70億円・ROE7％として具体化している。目標自体の達成や上方修正は記載されていないためREAFFIRMEDとした。 (https://komori.app/company/6413/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 中期的な経営目標を同一文言で再掲しており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 中期的な経営目標を同一文言で再掲しており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 中期的な経営目標を従来と同一の文言で再掲しており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループは、平成31年３月期を最終年度とした第六次中期経営計画（RISO Vision 19）を策定し、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — RISO Vision 19と従来の中期目標を再掲し、平成31年３月期を最終年度とする計画を継続している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 全世界で安定した利益体質を拡大し、商品企画力の発揮と市場設置台数の増加を目指す中期的な経営目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 中期的な経営目標を従来と同一の文言で再掲しており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、『全世界で安定した利益体質を拡大するため、世界にない商品企画力を発揮し、市場設置台数を増加する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — 全世界で安定した利益体質を拡大し、商品企画力の発揮と市場設置台数の増加を目指す中期的な経営目標を同一文言で再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「当社グループは、2019年３月期を最終年度とした３ヵ年計画「第六次中期経営計画（RISO Vision 19）」を策定し、全世界で安定した利益体質を拡大すべく以下の４項目を基本方針として運営してまいりました。」 — RISO Vision 19が最終年度を終え、連結売上高839億円、連結営業利益37億円、ROE4.4％という実績を示した。そのうえで、2022年3月期を最終年度とするRISO Vision 22へ計画を切り替え、利益体質強化の表現を新計画に引き継いでいる。 (https://komori.app/company/6413/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、2022年３月期を最終年度とした第七次中期経営計画（RISO Vision 22）を策定し、『インクジェット事業を拡大すると同時に、グループ全体の効率改善をすすめ、利益体質を強化する』を中期的な経営目標に掲げて運営してまいりました。」 — RISO Vision 22の中期的な経営目標として、インクジェット事業の拡大、グループ全体の効率改善、利益体質の強化を再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、2022年３月期を最終年度とした第七次中期経営計画（RISO Vision 22）を策定し、『インクジェット事業を拡大すると同時に、グループ全体の効率改善をすすめ、利益体質を強化する』を中期的な経営目標に掲げて運営してまいりました。」 — RISO Vision 22の最終年度と、インクジェット事業の拡大、グループ全体の効率改善、利益体質強化という中期目標を従来どおり再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、2022年３月期を最終年度とした第七次中期経営計画（RISO Vision 22）を策定し、『インクジェット事業を拡大すると同時に、グループ全体の効率改善をすすめ、利益体質を強化する』を中期的な経営目標に掲げて運営してまいりました。」 — RISO Vision 22の最終年度と、インクジェット事業の拡大、グループ全体の効率改善、利益体質強化という中期目標を再掲しており、実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、2022年３月期を最終年度とした第七次中期経営計画（RISO Vision 22）を策定し、『インクジェット事業を拡大すると同時に、グループ全体の効率改善をすすめ、利益体質を強化する』を中期的な経営目標に掲げて運営してまいりました。」 — RISO Vision 22の最終年度と、インクジェット事業の拡大、グループ全体の効率改善及び利益体質強化という目標を再掲しており、内容に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、2022年３月期を最終年度とした第七次中期経営計画（RISO Vision 22）を策定し、『インクジェット事業を拡大すると同時に、グループ全体の効率改善をすすめ、利益体質を強化する』を中期的な経営目標に掲げて運営してまいりました。」 — RISO Vision 22の最終年度と、インクジェット事業の拡大、グループ全体の効率改善及び利益体質強化という目標を再掲しており、内容に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2020-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、2022年３月期を最終年度とした第七次中期経営計画（RISO Vision 22）を策定し、『インクジェット事業を拡大すると同時に、グループ全体の効率改善をすすめ、利益体質を強化する』を中期的な経営目標に掲げて運営してまいりました。」 — RISO Vision 22の最終年度及び、インクジェット事業の拡大、グループ全体の効率改善、利益体質強化という中期目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、2022年３月期を最終年度とした第七次中期経営計画（RISO Vision 22）を策定し、『インクジェット事業を拡大すると同時に、グループ全体の効率改善をすすめ、利益体質を強化する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — RISO Vision 22の最終年度及び、インクジェット事業の拡大、グループ全体の効率改善、利益体質強化という中期目標を同一文言で再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「当社グループは、2025年３月期を最終年度とした第八次中期経営計画（RISO Vision 25）を策定し、2023年３月期から進めてまいります。＜第八次中期経営計画（RISO Vision 25）＞《マネジメント目標》インクジェット事業を拡大するとともに顧客志向に基づく販売企画体制を構築する。」 — 従来の全世界での利益体質拡大・市場設置台数増加という広い目標から、第八次中期経営計画ではインクジェット事業の拡大と顧客志向の販売企画体制構築へ重点が移った。 (https://komori.app/company/6413/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、2025年３月期を最終年度とした第八次中期経営計画（RISO Vision 25）を策定し、『インクジェット事業を拡大するとともに顧客志向に基づく販売企画体制を構築する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — RISO Vision 25を最終年度2025年3月期の中期経営計画として継続し、インクジェット事業の拡大と顧客志向の販売企画体制構築を中期目標として再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、2025年３月期を最終年度とした第八次中期経営計画（RISO Vision 25）を策定し、『インクジェット事業を拡大するとともに顧客志向に基づく販売企画体制を構築する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — RISO Vision 25の最終年度、インクジェット事業の拡大及び顧客志向に基づく販売企画体制の構築を同一文言で再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、2025年３月期を最終年度とした第八次中期経営計画（RISO Vision 25）を策定し、『インクジェット事業を拡大するとともに顧客志向に基づく販売企画体制を構築する』を中期の経営目標に掲げて運営しております。」 — 第八次中期経営計画の最終年度及び、インクジェット事業の拡大と顧客志向に基づく販売企画体制の構築という目標を同一内容で再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、2025年３月期を最終年度とした３ヵ年計画「第八次中期経営計画（RISO Vision 25）」を策定し、取り組んでおります。」 — 第八次中期経営計画RISO Vision 25を継続している。中期計画の最終年度は2025年3月期で、従来の計画期間・基本目標に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6413/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループは、2025年３月期を最終年度とした第八次中期経営計画（RISO Vision 25）を策定し、『インクジェット事業を拡大するとともに顧客志向に基づく販売企画体制を構築する』を中期的な経営目標に掲げて運営しております。」 — RISO Vision 25の最終年度及び、インクジェット事業の拡大と顧客志向に基づく販売企画体制の構築という目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「しかしながら、３ヵ年という短期・中期の業績を意識した運営にとらわれず長期的なヴィジョンや本質的なリスクの議論を深めるため、第八次中期経営計画（RISO Vision 25）に続く３ヵ年の「中期経営計画」の策定を行わないこととしました。今後はより長期かつ本質的な視点による運営を目指してまいります。」 — 8回にわたり策定してきた3カ年の中期経営計画をRISO Vision 25で終了し、後続の3カ年計画を策定しない方針へ転換した。今後は長期的なビジョンと本質的なリスクを重視する運営を目指すとしている。 (https://komori.app/company/6413/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「当社グループの主要事業である印刷機器関連事業においては、インクジェット事業の収益力を強化することが課題であるととらえております。また、中長期的な課題は、経営環境の変化に適応し当社グループを効率的で強い企業体質に変えることだと認識しております。」 — 従来の安定した利益体質の拡大という長期目標に対し、今回はインクジェット事業の収益力強化と、環境変化に適応する効率的で強い企業体質への転換を中長期課題として明示している。 (https://komori.app/company/6413/filing/2025-fy)