# 成長セグメントの伸長と不採算部門の改善による海外収益向上｜理想科学工業（6413）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「②海外事業は「成長セグメントを伸ばす」ことと「不採算部門の改善」により収益を増加する」 — RISO Vision 22における海外事業の施策として、成長セグメントの拡大と不採算部門の改善を組み合わせ、収益増加を図る方針を初めて記録した。 (https://komori.app/company/6413/filing/2018-fy)
- FY2021-Q2 前進 「成長を持続し効率的に会社を運営するため、組織の再編とスリム化を実施し、利益体質の強化を図ります。具体的には、理想（中国）科学工業有限公司の人員削減を実施するとともに、支店である17分公司の組織再編を実行します。」 — 海外事業の不採算部門改善について、中国子会社の人員削減と17分公司の組織再編を含む構造改革を決議した。2021年3月期下期に一時費用約13億円を見込んでいる。 (https://komori.app/company/6413/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「当社連結子会社である理想（中国）科学工業有限公司における構造改革費用として12億4千1百万円を特別損失に計上したこと」 — 海外事業の不採算部門改善について、中国子会社の構造改革に伴う費用12億4,100万円を実際に計上した。前回の計画段階から費用計上を伴う実行段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/6413/filing/2020-q3)
- FY2022 再定義 「３．海外営業本部の連結営業利益率向上」 — 従来の成長セグメントの伸長と不採算部門の改善から、第八次中期経営計画の初年度方針では海外営業本部の連結営業利益率向上へ、海外収益改善の焦点を切り替えている。 (https://komori.app/company/6413/filing/2021-fy)
- FY2025-H1 前進 「具体的には、理想（中国）科学工業有限公司の人員削減を実施するとともに、事務所25拠点の組織再編を実行します。」 — 海外不採算部門の改善について、中国子会社の人員削減及び事務所25拠点の組織再編を実行する構造改革を新たに決定した。2025年3月期に一時費用約5億円を特別損失として計上する見込みとしている。 (https://komori.app/company/6413/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社連結子会社である理想（中国）科学工業有限公司における構造改革費用として4億9千万円を特別損失に計上しました。」 — 海外不採算部門の改善について、中国子会社の構造改革を実行し、構造改革費用4億9,000万円を計上した。 (https://komori.app/company/6413/filing/2024-fy)