# 中長期視点での安定的なゴルフ場運営｜平和ホールディングス（6412）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6412/threads/4993953404ff
企業ページ: https://komori.app/company/6412

## 経過

- FY2018 初出 「「中長期視点での安定的な運営」につきましては、顧客ロイヤルティーの向上を目指したサービスを追求するほか、費用対効果の最大化を意識することで安定した利益を生むゴルフ場運営を目指します。また、将来的な労働力不足を見据え、従業員が働きやすい環境作りをより一層推進してまいります。」 — 顧客ロイヤルティー向上、費用対効果の最大化、働きやすい環境作りを安定運営の手段として新たに整理している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境下、遊技機事業におきましては「ヒット機種の開発に向けた発案の強化」及び「コスト削減・業務効率化の推進」を、ゴルフ事業におきましては「商品価値の向上」、「中長期視点での安定的な運営」及び「ゴルフ場運営の自動化・効率化の推進」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」 — 中長期視点での安定的なゴルフ場運営を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境下、遊技機事業におきましては「ヒット機種の開発に向けた発案の強化」及び「コスト削減・業務効率化の推進」を、ゴルフ事業におきましては「商品価値の向上」、「中長期視点での安定的な運営」及び「ゴルフ場運営の自動化・効率化の推進」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」 — 中長期視点での安定的なゴルフ場運営を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境下、遊技機事業におきましては「ヒット機種の開発に向けた発案の強化」及び「コスト削減・業務効率化の推進」を、ゴルフ事業におきましては「商品価値の向上」、「中長期視点での安定的な運営」及び「ゴルフ場運営の自動化・効率化の推進」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」 — 中長期視点での安定的なゴルフ場運営を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「ゴルフ事業におきましては、中長期的な視点で経営の基盤を構築することを目的として重点方針に「商品価値の向上」及び「収益力の強化」を掲げ、その施策に取り組んでまいります。」 — 従来の「中長期視点での安定的な運営」から、商品価値と収益力を通じた経営基盤構築として重点方針を整理している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「ゴルフ事業におきましては、ゴルフプレー人口の減少や労働力不足等の課題を引き続き有していること、また、近年の異常気象や災害などのリスクもあり、厳しい経営環境が継続しております。そのため、若年層や女性プレーヤーの獲得、多様なプレースタイルへの対応及びゴルフ場運営の効率化等がより一層求められています。」 — 中長期的な経営基盤構築に向け、商品価値向上と収益力強化を基本方針とする従来の整理を継続している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「ゴルフ事業におきましては、中長期的な視点で経営の基盤を構築することを目的として「商品価値の向上」及び「収益力の強化」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」 — 中長期的な経営基盤構築に向け、商品価値向上と収益力強化を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境下、遊技機事業におきましては、業界におけるシェア拡大とその確保を目標として、「競争力の高い商品の創出」、「ブランドイメージの維持・向上」及び「コスト削減・業務効率化の推進」を、ゴルフ事業におきましては、中長期的な視点で経営の基盤を構築することを目的として「商品価値の向上」及び「収益力の強化」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」 — 中長期的な経営基盤構築に向け、ゴルフ事業の商品価値向上と収益力強化を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「ゴルフ事業におきましては、中長期的な視点で経営の基盤を構築することを目的として「商品価値の向上」及び「収益力の強化」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」 — 商品価値向上と収益力強化を通じて中長期的な経営基盤を構築する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「ゴルフ事業におきましては、「商品価値の向上」、「経営イノベーションの具現化」及び「Ｍ＆Ａの継続」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」 — 商品価値向上、経営イノベーション及びM&Aを通じて中長期的な経営基盤を構築する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「このような環境下、以下の施策に取り組んでまいります。」 — 中長期的な安定運営の考え方を、パンデミックや災害にも対応できる安全な職場環境、柔軟で働きやすい環境、コスト意識・業務プロセス見直しを含む体制構築へ広げている。 (https://komori.app/company/6412/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「持続的な成長を支える組織・体制の構築に対する取り組みとしては、従業員が安全かつ働きやすい職場環境づくりを目指してまいります。また、部門間の連携を強化し、組織力や生産性の向上を図ってまいります。」 — 安定運営・経営基盤の構築に関する施策を、安全で働きやすい職場環境と組織力・生産性向上を含む体制構築へ整理している。 (https://komori.app/company/6412/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「ゴルフ事業では、人に依存するサービスであることを踏まえ、全国各地のゴルフ場におけるおもてなし品質の維持・向上と、コースメンテナンス技能の底上げに取り組んでいます。」 — アコーディア・ゴルフのグループインを踏まえた人事制度統合、研修拡充、サービス品質・コースメンテナンス技能の底上げを進めている。 (https://komori.app/company/6412/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「ゴルフ事業は、「グループ連携を強化し、シナジー創出と収益の最大化を実現する」を基本方針に掲げ、人事制度やシステム連携、運営・コース管理ノウハウの共有、調達最適化などによるシナジーの追求とともに、顧客ニーズの多様化やインフレ環境に対応した高付加価値な商品・サービスの提供に努めてまいりました。」 — 人事制度、システム、運営ノウハウ及び調達の連携を、グループシナジー創出の具体策として開示した。 (https://komori.app/company/6412/disclosure/20260807514007)