# 新興国メーカーからのシェア回復｜小倉クラッチ（6408）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「平成28年度からはより一層、営業部門は全力で拡販に取り組み、技術部門によるスピーディーな開発と、製造部門による安定した品質のものづくりでそれを支え、必ずや新興国メーカーからシェアを取り返してまいります。」 — 平成28年度からの拡販を起点とし、営業・技術・製造の連携によって新興国メーカーからシェアを取り返す目標を示している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 前事業年度に記載した課題について重要な変更がないと記載しており、課題の記載が維持されている。 (https://komori.app/company/6408/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国メーカーからのシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国メーカーからのシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「営業部門ではこれまで以上に高い目標を掲げ、競合他社からの切り替えなどにより拡販に努めています。」 — 競合他社からの切り替えによる拡販を通じてシェア回復を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国メーカーからのシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国メーカーからのシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国メーカーからのシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「中国やタイ、インドなど新興国市場で積極的且つ優位にビジネスを展開することで世界市場でのシェアを取り戻し」 — 中国・タイ・インドなど新興国市場での事業展開を通じて世界市場のシェアを取り戻す目標を継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループの技術力に裏付けされた適切な品質の安価な製品を投入し、新たな市場への参入という自助努力によって外部の売上減少要因を補てんして行きます。」 — 技術力・品質を基盤に中国などの未参入市場へ安価な製品を投入し、競合や外部要因による売上減少を補う方針を継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2020-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む優先課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む優先課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む優先課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「お客様のニーズに柔軟に対応することで、ポテンシャル案件を１つ１つ着実に獲得いたします。」 — 新興国メーカーからのシェア回復という従来の明示的な目標は本 filing では記載されず、顧客ニーズへの柔軟な対応と個別案件の獲得へ表現が移っている。 (https://komori.app/company/6408/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む優先課題について、重要な変更がないとの扱いを継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 新興国市場での展開を通じたシェア回復を含む優先課題について、重要な変更がないとの扱いを継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「営業部門は売上志向から利益志向へと意識を切り替えていきます。お客様には高品質な良い製品を適正な価格で提供するのがメーカーの役割です。」 — 新興国メーカーからのシェア回復という従来の表現から、売上規模よりも適正価格・利益確保を重視する営業方針へと位置づけが変化している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「①高付加価値事業への転換と市場の選択・集中」 — 新興国メーカーからのシェア回復という従来の表現から、高付加価値製品の開発、成長市場への投入、製品・市場の選択と集中による事業転換へ重点が移っている。 (https://komori.app/company/6408/filing/2025-fy)