# 子会社の経営管理・事前協議によるグループ統制｜小倉クラッチ（6408）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社はグループ各社が一体となって事業活動を行い、当社グループ全体の企業価値を向上させるため、子会社の経営管理に関する規程を定めております。子会社は、経営・財務の状況を定期的に当社へ報告しております。子会社は当社グループの経営・財務に重要な影響を及ぼす事項を実行する際に、当社と事前協議を行い、当社は必要に応じて子会社に適切な指導を行っております。」 — 子会社の定期報告、重要事項の事前協議、必要に応じた指導によってグループ各社を統制する仕組みを示している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「子会社は当社グループの経営・財務に重要な影響を及ぼす事項を実行する際に、当社と事前協議を行い、当社は必要に応じて子会社に適切な指導を行っております。」 — 子会社の定期報告、重要事項の事前協議、必要に応じた指導によるグループ統制を継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「子会社は当社グループの経営・財務に重要な影響を及ぼす事項を実行する際に、当社と事前協議を行い、当社は必要に応じて子会社に適切な指導を行っております。」 — 子会社の定期報告、重要事項の事前協議、必要に応じた指導によるグループ統制を継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2018-fy)
- FY2021-Q2 前進 「（４）日本本社による海外子会社管理体制の強化」 — 在外子会社の棚卸資産過大計上や不正送金を受け、日本本社による海外子会社管理体制の強化を改善策として明示している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「当社連結子会社による不適切な会計処理の再発防止策につきましては、当社管理部門にグローバル財務部を設置し、海外子会社とWEB会議を定期的に開催し、海外子会社の管理体制を強化しております。実地棚卸の精度向上のため、棚卸実施規程およびマニュアルなどを見直し、棚卸レビューミーティング並びに実地棚卸に関する教育研修を実施いたしました。」 — グローバル財務部の設置、海外子会社との定期WEB会議、棚卸規程・マニュアルの見直し、レビューミーティング・教育研修を実施したと開示している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「子会社は、経営・財務の状況を定期的に当社へ報告しております。更に、子会社は当社グループの経営・財務に重要な影響を及ぼす事項を実行する際に、当社と事前協議を行い、当社は必要に応じて子会社に適切な指導を行っております。」 — 子会社の定期報告、重要事項の事前協議及び必要に応じた指導によるグループ統制を継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「子会社は、経営・財務の状況を定期的に当社へ報告しております。更に、子会社は当社グループの経営・財務に重要な影響を及ぼす事項を実行する際に、当社と事前協議を行い、当社は必要に応じて子会社に適切な指導を行っております。」 — 子会社の定期報告、重要事項の事前協議及び必要に応じた指導によるグループ統制を継続している。 (https://komori.app/company/6408/filing/2025-fy)