# 取締役会・監査役会による意思決定・監視機能の強化｜兼松エンジニアリング（6402）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「取締役会における経営に関する業務執行の意思決定・監視機能の強化、監査役会による取締役の職務監査の強化が必要であります。取締役会は、迅速で的確な判断ができるよう５名の取締役(内２名は社外取締役)で構成し、経営に関する重要事項を決定し、各部門の業務執行を監督しております。」 — 取締役5名のうち2名を社外取締役とし、監査役会と併せて意思決定・監視機能を強化する体制を記載した。 (https://komori.app/company/6402/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「取締役会は、迅速で的確な判断ができるよう５名の取締役(内２名は社外取締役)で構成し、経営に関する重要事項を決定し、各部門の業務執行を監督しております。」 — 5名の取締役のうち2名を社外取締役とする取締役会による意思決定・監督体制が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/6402/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「取締役会は、迅速で的確な判断ができるよう５名の取締役(内２名は社外取締役)で構成し、経営に関する重要事項を決定し、各部門の業務執行を監督しております。」 — 5名の取締役のうち2名を社外取締役とする取締役会による意思決定・監督体制が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/6402/filing/2019-fy)
- FY2021 その他 「取締役会は、迅速で的確な判断ができるよう５名の取締役(内２名は社外取締役)で構成し、経営に関する重要事項を決定し、各部門の業務執行を監督しております。代表取締役は複数代表者制(社長・専務)を採用し、相互牽制を図っております。」 — 5名中2名を社外取締役とする取締役会体制に加え、社長・専務による複数代表者制と相互牽制が明示された。 (https://komori.app/company/6402/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「取締役会は、迅速で的確な判断ができるよう５名の取締役(内２名は社外取締役)で構成し、経営に関する重要事項を決定し、各部門の業務執行を監督しております。代表取締役は複数代表者制(社長・専務)を採用し、相互牽制を図っております。」 — 5名中2名を社外取締役とする取締役会、複数代表者制、監査役会による意思決定・監督体制が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/6402/filing/2022-fy)
- FY2025 その他 「2025年６月18日開催予定の定時株主総会の決議事項として、「第２号議案　取締役６名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、役員の状況は以下のとおりとなる予定であります。」 — 従来の取締役5名体制から、定時株主総会の承認を前提に取締役6名体制へ変更する予定が示された。社外取締役2名は維持され、執行役員から黒田誠・田辺良彦を取締役候補とする構成が記載された。 (https://komori.app/company/6402/filing/2024-fy)
- 2026-05-25 再掲 「当社の取締役は知識・経験・能力のバランス、多様性を確保するため、業務執行取締役４名と独立社外取締役２名の計６名が就任予定です。」 — 取締役6名の選任議案が示され、業務執行取締役4名と独立社外取締役2名の構成が維持された。 (https://komori.app/company/6402/disclosure/20260521543217)
- FY2026 前進 「取締役会は、迅速で的確な判断ができるよう６名の取締役(内２名は社外取締役)で構成し、経営に関する重要事項を決定し、各部門の業務執行を監督しております。」 — 従来の5名体制から、社外取締役2名を含む6名の取締役会体制へ実際に移行した。 (https://komori.app/company/6402/filing/2025-fy)