# 内部監査・コンプライアンス・リスク管理体制の整備｜不二精機（6400）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部監査については、社長直轄の独立した業務監査部門である内部監査室人員１名が、年初に定める監査の方針、業務分担及びスケジュールに基づき、各部門の業務執行状況について監査を実施し、内部牽制の実効性を高めております。」 — 社長直轄の内部監査室、コンプライアンス・リスク管理委員会、ホットライン等を通じた内部統制・リスク管理体制が記載されている。 (https://komori.app/company/6400/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部監査室は、業務活動の全般に関し、その妥当性や有効性及び法規制・社内ルールの遵守状況等について定期的に監査を実施し、各部署に助言・勧告を行うとともに経営者に速やかに報告いたしております。」 — 内部監査室、コンプライアンス・リスク管理委員会、ホットライン等による内部統制・リスク管理体制が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/6400/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「内部監査については、社長直轄の独立した業務監査部門である内部監査室人員１名が、年初に定める監査の方針、業務分担及びスケジュールに基づき、各部門の業務執行状況について監査を実施し、内部牽制の実効性を高めております。」 — 社長直轄の内部監査室、コンプライアンス・リスク管理委員会およびホットラインを通じた内部統制・リスク管理体制が継続している。 (https://komori.app/company/6400/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「内部統制については、社長直轄の独立した業務監査部門である内部監査室人員１名が、年初に定める監査の方針、業務分担及びスケジュールに基づき、各部門の業務執行状況について監査を実施し、内部牽制の実効性を高めております。」 — 社長直轄の内部監査室、コンプライアンス・リスク管理委員会およびホットラインを通じた内部統制・リスク管理体制が継続している。 (https://komori.app/company/6400/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「内部統制については、社長直轄の独立した業務監査部門である内部監査室人員２名が、年初に定める監査の方針、業務分担及びスケジュールに基づき、各部門の業務執行状況について監査を実施し、内部牽制の実効性を高めております。」 — 内部監査室の人員が従来の1名から2名となり、年度監査計画に基づく当社・連結子会社の監査体制が記載されている。 (https://komori.app/company/6400/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「当社は内部監査部門として代表取締役直轄の内部監査室（１名）を設置し、関連法令および社内規程に基づき、各部門の業務執行状況の妥当性および効率性を監査しております。なお、内部監査員はIR業務を兼務しており、少数の間接部門人員の中、独立性を確保しています。」 — 内部監査室の人員は1名と記載され、内部監査員がIR業務を兼務する体制が示された。過去に2名と記載された年度から、体制の説明が変化している。 (https://komori.app/company/6400/filing/2025-fy)
- 2026-03-27 再掲 「代表取締役　内部監査室」 — 代表取締役の下に内部監査室を置く内部監査体制が図示されている。 (https://komori.app/company/6400/disclosure/20260212557160)