# 自動化・半自動化および無人運転可能な製造システムの導入・開発｜不二精機（6400）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6400/threads/630204505cc9
企業ページ: https://komori.app/company/6400

## 経過

- FY2016 初出 「人手に頼らない生産活動への移行を効率的な自動化・半自動化設備の導入により早急に進めることが課題であります。さらに、精密金型を低コストで、しかも短納期にて生産することを目的とした、高精度で長時間無人運転が可能となるソフトウエアを組み込んだ機械システム等、製造システムの開発を行っております。」 — 自動化・半自動化設備の導入と、長時間無人運転可能な機械システムの開発が、生産革新の手段として記載されている。 (https://komori.app/company/6400/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「海外工場での生産工程の自動化・半自動化を進めるとともに、全拠点での５Ｓ活動（改善活動）の徹底的な実施によるグループ全体の生産性の向上によって、」 — 海外工場の自動化・半自動化と全拠点での5S活動による生産性向上が、従来の生産革新施策として継続している。 (https://komori.app/company/6400/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「海外工場での生産工程の自動化・半自動化を進めるとともに、全拠点での５Ｓ活動（改善活動）の徹底的な実施によるグループ全体の生産性の向上によって、」 — 海外工場の自動化・半自動化と全拠点での5S活動による生産性向上が、継続的な施策として記載されている。 (https://komori.app/company/6400/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「海外工場での生産工程の自動化・半自動化を進めるとともに、全拠点での５Ｓ活動（改善活動）の徹底的な実施によるグループ全体の生産性の向上によって、」 — 海外工場の自動化・半自動化と全拠点での5S活動による生産性向上が、継続的な施策として記載されている。 (https://komori.app/company/6400/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「また、「『考動』で価値を創る」をグループ全社員の行動規範とし、「お客様の利益の最大化」を目標に、新たな価値創造、また「５Ｓ活動」を基本とする着実な品質改善活動に取り組んでおります。」 — 自動化への直接の言及はないが、全拠点の5S活動を通じた品質・生産性改善の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/6400/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また、「『考動』で価値を創る」をグループ全社員の行動規範とし、「お客様の利益の最大化」を目標に、新たな価値創造、また「５Ｓ活動」を基本とする着実な品質改善活動に取り組んでおります。」 — 5S活動を基本とする品質・生産性改善の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/6400/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「また、「『考動』で価値を創る」をグループ全社員の行動規範とし、「お客様の利益の最大化」を目標に、新たな価値創造、また「５Ｓ活動」を基本とする着実な品質改善活動に取り組んでおります。」 — 自動化への直接の言及はないが、5S活動を通じた品質・生産性改善の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/6400/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「また、「『考動』で価値を創る」をグループ全社員の行動規範とし、「お客様の利益の最大化」を目標に、新たな価値創造、また「５Ｓ活動」を基本とする着実な品質改善活動に取り組んでおります。」 — 自動化への直接の言及はないが、5S活動を通じた品質・生産性改善の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/6400/filing/2025-h1)