# CSR委員会と専門委員会による課題対応｜タダノ（6395）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — リスク、コンプライアンス、環境、製品安全、人材育成、安全衛生を複数の専門委員会で扱う体制を示している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会によるリスク・品質・人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会によるリスク・品質・人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会によるリスク・コンプライアンス・環境・製品安全・人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会を通じたリスク・コンプライアンス・環境・製品安全・人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会を通じたリスク、コンプライアンス、環境、製品安全、人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会を通じたリスク、コンプライアンス、環境、製品安全、人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会を通じたリスク、コンプライアンス、環境、製品安全、人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会を通じたリスク、コンプライアンス、環境、製品安全、人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会によるリスク・コンプライアンス・環境・製品安全・人材等への対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取り組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会による課題対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取り組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会による課題対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取り組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会による課題対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「ＣＳＲ委員会（委員長：代表取締役社長）を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財育成委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取り組みを行っております。」 — CSR委員会と6つの専門委員会による課題対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「また、企業としての社会的責任を果たすため、「ＣＳＲ委員会」（委員長：代表取締役社長）・「SDGs推進委員会」を設置し、その課題解決推進組織となる「リスク委員会」「コンプライアンス委員会」「環境委員会」「製品安全委員会」「人財委員会」「安全衛生委員会」を通じ、経営の透明性と健全性を継続的に高め、業務リスクの軽減と業務品質向上を図る取り組みを行っております。」 — 従来のCSR委員会・専門委員会に加え、SDGs推進委員会を設置。リスク委員会の評価結果を年2回取締役会へ報告する運用も記載している。 (https://komori.app/company/6395/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「社長を委員長とし、全執行役員を委員とするCSR委員会・SDGs推進委員会を設置しております（2024年１月に両委員会を統合し「サステナビリティ委員会」と改称しました）。」 — CSR委員会とSDGs推進委員会を2024年1月に統合し、サステナビリティ委員会へ改称した。専門委員会もリスク、コンプライアンス、環境、人財等を軸に再整理された。 (https://komori.app/company/6395/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「経営におけるサステナビリティの重要課題を定め、方針と目標、進捗を管理するため、社長を委員長とし、全本部長を委員とする「サステナビリティ委員会」を設置しております。」 — サステナビリティ委員会を中心に、リスク・コンプライアンス・環境・人財の専門委員会とCO2・エネルギー削減部会等を運用する体制を具体化した。 (https://komori.app/company/6395/filing/2024-fy)
- 2026-04-08 再掲 「サステナビリティ委員会（委員長 社長）
リスク委員会、コンプライアンス委員会等」 — 社長を委員長とするサステナビリティ委員会およびリスク・コンプライアンス等の専門委員会による体制を再掲した。 (https://komori.app/company/6395/disclosure/20260406598512)