# 成長を支えるインフラと人財の強化｜油研工業（6393）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6393/threads/bf288536dc76 企業ページ: https://komori.app/company/6393 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「成長を支えるインフラや人財の強化(Growing)」 — 3GのGrowingの柱として、成長基盤と人材への投資・強化を掲げている。 (https://komori.app/company/6393/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「成長を支えるインフラや人財の強化(Growing)」 — Growingの柱としてインフラ・人財強化を再掲し、併せて「グループを牽引する本社機能の強化」にも言及している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「成長を支えるインフラや人財の強化(Growing)」 — 成長を支えるインフラ・人財の強化を、Growingの柱として再掲している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「国内においては、高付加価値製品の生産による収益力強化や更なる効率化推進による採算性向上、成長に向けた戦略的な設備投資、海外への要員供給も含めた人材教育・育成等を推し進め、当社グループを牽引する本社機能としての役割を一層強化してまいります。」 — 成長基盤の強化について、高付加価値化、効率化、設備投資、人材教育・育成を具体策として再掲している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「グループを牽引する本社機能の強化（Growing戦略）」 — Growing戦略として、本社機能の強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6393/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「グループを牽引する本社機能の強化（Growing戦略）」 — Growing戦略として本社機能の強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6393/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「グループを牽引する本社機能の強化（Growing戦略）」 — Growing戦略として、本社機能の強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6393/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「当連結会計年度の設備投資は、総額10億１千２百万円であります。セグメント別では、日本５億４百万円、アジア５億１百万円、ヨーロッパ６百万円となっております。」 — 成長基盤の強化に関して、当年度に総額10億1,200万円の設備投資を実施し、翌年度には横型多面マシニングセンタを平成31年3月完成予定で導入する計画も示している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「成長を支えるインフラや人財の強化(Growing)」 — 成長を支えるインフラ・人財強化をGrowingの柱として再確認している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「設備投資資金需要の主なものは、原価の低減、社内付加価値の向上を目的とした、生産設備の能力増強、合理化、更新のための必要資金です。」 — 生産設備の能力増強、合理化、更新を成長基盤・設備投資の具体的な用途として再確認している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「設備投資資金需要の主なものは、原価の低減、社内付加価値の向上を目的とした、生産設備の能力増強、合理化、更新のための必要資金です。投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出７億３千８百万円等であります。」 — 生産設備の能力増強、合理化、更新を目的として、当第3四半期累計期間に有形固定資産取得へ7億3,825万円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「グローバル経営を支える人材の育成に注力いたします。また、グループにおけるガバナンス機能を強化するとともに、成長を支えるための積極的な投資を実施してまいります。」 — Growing戦略として人材育成、ガバナンス強化、積極投資を掲げ、当年度に総額11億2,023万円の設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出３億１千２百万円等であります。」 — 成長基盤・生産設備への投資として、当第1四半期に有形固定資産の取得へ3億1,285万円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出５億５千８百万円、投資有価証券の取得による支出４億３千１百万円等であります。」 — 生産設備等の成長基盤への投資として、当第２四半期累計期間に有形固定資産の取得へ5億5,836万9千円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出７億６千２百万円、投資有価証券の取得による支出７億３千１百万円、投資有価証券の売却による収入４億１千万円等であります。」 — 生産設備等への投資として、有形固定資産の取得に7億6,265万2千円を支出しており、設備投資の実績が積み上がっている。 (https://komori.app/company/6393/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「当連結会計年度の設備投資は、総額1,255百万円であります。セグメント別では、日本760百万円、アジア490百万円、ヨーロッパ3百万円となっております。」 — 成長基盤・生産設備への投資を年間12億5,500万円まで積み上げ、相模事業所の01コイル巻線SUBASSY装置について2021年3月完成予定の1億円投資計画も示している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出２億８千８百万円等であります。」 — 生産設備等の成長基盤への投資として、当第1四半期に有形固定資産の取得へ2億8,870万6千円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出４億６千５百万円等であります。」 — 生産設備等の成長基盤への投資として、有形固定資産の取得に4億6,525万6千円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出８億１千５百万円等であります。」 — 生産設備等の成長基盤への投資として、有形固定資産の取得に8億1,579万6千円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「当連結会計年度の設備投資は、総額1,033百万円であります。セグメント別では、日本488百万円、アジア543百万円、ヨーロッパ0百万円となっております。」 — 成長基盤・生産設備への投資を当年度に総額10億3,300万円実施した。翌年度には本社・相模事業所の01コイル巻線SUBASSY装置へ1億4,000万円を投資する計画も示している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出２億８千万円等であります。」 — 生産設備等への投資として、当第１四半期累計期間に有形固定資産の取得へ２億8,014万８千円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出４億９千９百万円、有形固定資産の売却による収入３億１千２百万円等であります。」 — 当第２四半期累計期間に、生産設備等の有形固定資産の取得へ４億9,921万２千円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出７億３千万円、有形固定資産の売却による収入３億８千５百万円等であります。」 — 当第３四半期累計期間に有形固定資産の取得へ７億3,031万４千円を支出し、生産設備等への投資を積み上げている。 (https://komori.app/company/6393/filing/2021-q3) - FY2022 再定義 「第１期（2022年４月～2025年３月）「真のグローバル企業を目指すための、投資と再編による基盤強化」① 工場・製品の最先端化に向けた積極投資、③ 全てを支える人財の多様化推進と組織の再編、④ ガバナンス向上に向けた本社機能の強化」 — 成長基盤の強化を、従来の設備投資・人材育成から、工場・製品の最先端化、人財の多様化・組織再編、本社機能強化を含む投資と再編へ広げている。 (https://komori.app/company/6393/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出４億１千１百万円、有形固定資産の売却による収入１億２千７百万円等であります。」 — 生産設備等の成長基盤への投資として、当第１四半期累計期間に有形固定資産の取得へ４億1,183万３千円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出７億５千４百万円、有形固定資産の売却による収入２億６千１百万円等であります。」 — 生産設備等への投資として、当第２四半期累計期間に有形固定資産の取得へ７億5,412万１千円を支出した。前第２四半期累計期間の４億9,921万２千円から支出額が増加している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出13億８千２百万円、有形固定資産の売却による収入４億６千３百万円等であります。」 — 生産設備等への投資として、有形固定資産の取得に13億8,288万6千円を支出し、前第3四半期累計期間の7億3,031万4千円から増加している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2022-q3) - FY2024-Q1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出３億５千４百万円等であります。」 — 生産設備等への投資として、当第１四半期累計期間に有形固定資産の取得へ３億5,405万２千円を支出した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 その他 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出９億８千７百万円、投資有価証券の売却による収入３億３千３百万円等であります。」 — 当第３四半期累計期間も有形固定資産の取得に９億8,774万４千円を支出した。前年同四半期累計期間の13億8,288万６千円からは減少している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2023-q3) - FY2024 その他 「当社グループのサステナビリティ方針においては、「人材が集まる魅力的な企業を目指す」ことを目標に、2025年３月31日までに「各拠点間人材交流の拡大：20％以上ＵＰ」を計画しております。」 — 人材交流を2025年3月31日までに20％以上拡大する計画を示した。加えて、女性採用比率20％以上は実績17.4％で未達、男性育児休業取得率30％以上は実績61.5％で達成し、次期の男性育休取得率目標を50％以上へ引き上げている。 (https://komori.app/company/6393/filing/2023-fy) - FY2024 その他 「当連結会計年度の設備投資の総額は1,611百万円であり、セグメント別では、日本575百万円、アジア1,023百万円、ヨーロッパ12百万円の投資を実施しました。」 — 生産設備増強・研究開発機能強化を目的に16億1,100万円を投資した。前年度の有形・無形固定資産増加額17億9,852万5千円からは減少している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2023-fy) - FY2025-H1 その他 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出６億９千７百万円等であります。その結果、投資活動によるキャッシュ・フローは６億４千７百万円の支出となり、前年同期に比べ１億５千６百万円支出が増加しております。」 — 当中間連結会計期間に有形固定資産の取得へ６億9,781万６千円を支出した。前年同期の７億3,017万７千円から設備投資支出は減少している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2024-h1) - FY2026-H1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出11億２千５百万円等であります。」 — 当中間連結会計期間の有形固定資産取得支出は11億2,515万9千円となり、前年同期の6億9,781万6千円から増加した。 (https://komori.app/company/6393/filing/2025-h1) - 2026-05-15 前進 「有形固定資産の取得による支出25億７千１百万円等であります。その結果、投資活動によるキャッシュ・フローは25億８千２百万円の支出となり、前年同期に比べ11億８千万円支出が増加しております。」 — 有形固定資産取得への支出が前年度から増加し、設備投資が進んでいる。 (https://komori.app/company/6393/disclosure/20260515536066) - 2026-06-09 前進 「インド：製造品質向上、設備の自動化、研究開発投資」 — 2027年3月期の設備投資計画として、インドを含む海外拠点の生産能力・品質・自動化・研究開発への投資内容を具体化している。 (https://komori.app/company/6393/disclosure/20260608565630) - FY2026 前進 「当連結会計年度の設備投資の総額は2,541百万円であり、セグメントごとの設備投資について示すと、次のとおりであります。」 — 設備投資額は前年度の1,611百万円から25億4,100万円へ増加した。日本では生産能力増強・省人化・老朽化更新・環境改善等、アジアでは部品内製化、設備自動化、研究開発投資等を実施している。 (https://komori.app/company/6393/filing/2025-fy) - 2026-08-07 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローの内訳の主なものは、有形固定資産の取得による支出７億５千６百万円等であります。」 — 第1四半期の有形固定資産取得支出が前年同期の3億7,893万9千円から7億5,647万7千円へ増加している。 (https://komori.app/company/6393/disclosure/20260805510308)