# 品質向上と原価低減の両立｜ヤマダコーポレーション（6392）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「さらに、品質向上と原価低減を両立する取り組みを進め、ＣＳと収益性を同時に向上させることを目指します。」 — 品質向上と原価低減を同時に進め、顧客満足と収益性を両立させる施策を掲げている。 (https://komori.app/company/6392/filing/2016-fy)
- FY2020 引き上げ 「生産能力の質的向上については海外からの調達や、海外でのアッセンブリーによってコスト競争力を高めること、すなわち原価低減を軸とし、これらへのチャレンジと投資を更に積極化します。」 — 品質・原価低減の両立という従来方針に、海外調達・海外アッセンブリーを用いたコスト競争力向上と投資積極化という具体的手段が加わった。 (https://komori.app/company/6392/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「２０２２年６月から稼働した新相模原工場の生産能力の極大化やサプライチェーンの再構築などにより原価低減や生産性向上に継続的に取り組んでいきます。」 — 原価低減・生産性向上の手段として、新工場の生産能力極大化とサプライチェーン再構築が具体化された。 (https://komori.app/company/6392/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、製造業の命題である原価低減や生産性向上にも継続的に取り組んでまいります。」 — 原価低減・生産性向上を新グループビジョンおよび中長期戦略における継続的な取り組みとして再整理した。 (https://komori.app/company/6392/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、製造業の命題である原価低減や生産性向上にも継続的に取り組んでまいります。」 — 原価低減と生産性向上を継続する方針が、新グループビジョン・中長期戦略の下でも再確認された。 (https://komori.app/company/6392/filing/2024-fy)