# 生産性向上・効率化・コスト低減｜加地テック（6391）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「生産性の向上、効率化とコスト低減を目指します。」 — 生産性向上、業務効率化、コスト低減を中期計画の方針として掲げている。 (https://komori.app/company/6391/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「6.生産体制・要員の最適化・強化　工場の近代化と最適化、生産性の向上、効率化を目指し、品質・技術・価格競争力のある製品を成長市場に提供するため、経営資源の投入を強化します。」 — 生産性向上、効率化および工場の最適化を新中期計画でも継続している。 (https://komori.app/company/6391/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 前進 「売上高は伸び悩んだものの、原価低減等により、売上総利益は前年同期比0.5％増の852百万円となりました。」 — 原価低減により、売上高が前年同期比で減少する中でも売上総利益を前年同期比0.5％増加させた。 (https://komori.app/company/6391/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「売上高が減少したものの、原価削減への取り組みにより、前年同期比1.0％減の1,295百万円にとどまりました。」 — 売上高が前年同期比13.9％減少する中、原価削減により売上総利益の減少を1.0％にとどめた。 (https://komori.app/company/6391/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「売上総利益は売上高の増加及び原価低減努力の結果、前年同期比39.5％増の233百万円となりました。」 — 原価低減努力と売上高増加により、売上総利益が前年同期比39.5％増の233百万円となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 前進 「売上総利益の増加、及び販売費及び一般管理費が前年同期から46百万円減少したことにより、営業利益は前年同期比353.3％増の114百万円、経常利益は前年同期比317.4％増の125百万円となりました。」 — 第3四半期累計期間では、販売費及び一般管理費が前年同期から46百万円減少し、営業利益・経常利益が大幅に増加した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「コスト削減とあらゆる資源の有効活用の観点から自社での鋳造を取り止めたため、当該製造設備の減損損失を特別損失として17百万円計上しております。」 — コスト削減と資源の有効活用を目的に自社鋳造を取り止め、関連製造設備の減損損失17百万円を計上した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 前進 「売上総利益は前述の売上高減少はあったものの、材料調達コスト低減等の経営努力による採算改善の結果、前年同期比15.2％増の250百万円となりました。」 — 売上高が減少する一方、材料調達コスト低減等による採算改善により、売上総利益は前年同期比15.2％増となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「売上総利益は前述の売上高減少はあったものの、材料調達コスト低減等の経営努力による採算改善の結果、前年同期比31.8％増の704百万円となりました。販売費及び一般管理費は前年同期比7.1％減の525百万円となりました。」 — 売上高が前年同期比16.1％減少する一方、材料調達コスト低減等による採算改善で売上総利益が31.8％増加し、販売費及び一般管理費も7.1％減少した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「売上総利益は前述の売上高減少はあったものの、材料調達コスト低減等の経営努力による採算改善の結果、前年同期比11.5％増の1,097百万円となりました。販売費及び一般管理費は前年同期比10.7％減の805百万円となりました。」 — 材料調達コスト低減による採算改善に加え、営業関連費用の減少により、売上高が前年同期比3.1％減となる中で売上総利益は11.5％増、販管費は10.7％減となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「売上総利益は前述の売上高減少があったものの、原価低減への取り組みにより、前年同期比4.3％減の1,491百万円にとどまりました。販売費及び一般管理費は前年同期比10.2％減の1,108百万円となりました。」 — 売上高が前年同期比10.0％減少するなか、原価低減により売上総利益の減少を4.3％に抑え、販管費も10.2％減少した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 その他 「売上総利益は設備投資に伴う負担増等により若干の採算悪化はあったものの、前述の売上高増加により、前年同期比13.3％増の283百万円となりました。」 — 売上高増加により売上総利益は前年同期比13.3％増となった一方、設備投資に伴う負担増等により採算は若干悪化した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「しかしながら、本社総合組立工場の一部稼働に伴う諸経費及び減価償却費の増加等の影響から製造原価が増加し、売上総利益は前年同期比4.1％減の675百万円となりました。」 — 本社総合組立工場の一部稼働に伴う諸経費・減価償却費の増加により製造原価が増加し、売上総利益は前年同期比4.1％減となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「材料調達コスト低減等の経営努力による採算改善はあったものの、前述の売上高減少により、売上総利益は前年同期比3.3％減の1,061百万円となりました。一方で、研究開発活動として進めていた電気化学式水素ポンプの試験機の製作・実証が一段落したことにより、販売費及び一般管理費は前年同期比5.4％減の761百万円となりました。」 — 材料調達コスト低減による採算改善と販管費減少があった一方、売上高減少の影響で売上総利益は前年同期比3.3％減となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「材料調達コスト低減等の経営努力による採算改善はあったものの、前述の売上高減少により、売上総利益は前年同期比1.0％減の1,476百万円となりました。」 — 材料調達コスト低減による採算改善はあったが、売上高の減少が上回り、売上総利益は前年同期比1.0％減となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「売上高は増加したものの、採算が悪化した案件が増加したこと等により、売上総利益は前年同期比22.4％減の220百万円となりました。」 — 売上高が増加する一方、採算が悪化した案件の増加により売上総利益が前年同期比22.4％減となり、生産性・コスト低減の効果を示す従来の記載から収益性悪化の記載へ変化した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 その他 「しかしながら、原材料高騰等により各案件の採算が悪化傾向にあり、売上総利益は前年同期比28.2％減の484百万円となりました。」 — 原材料高騰等により案件採算が悪化傾向となり、売上高が増加する一方で売上総利益は前年同期比28.2％減となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 悪化 「しかしながら、原材料高騰等により各案件の採算が悪化傾向にあり、売上総利益は前年同期比27.0％減の774百万円となりました。売上総利益の減少に加え、販売費及び一般管理費が前年同期比7.4％増の818百万円となったことにより、営業損失43百万円(前年同期は営業利益299百万円)、経常損失29百万円(前年同期は経常利益310百万円)となりました。」 — 原材料高騰等による案件採算悪化が続き、粗利が前年同期比27.0％減少した。販管費も7.4％増加し、営業損失・経常損失に転じている。 (https://komori.app/company/6391/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「戦略⑤-1 設計・製造の生産性向上
戦略⑤-2 新基幹システムとBOM導入による業務効率化」 — 生産性向上・業務効率化の手段として、設計・製造の生産性向上に加え、新基幹システムとBOM導入を新たな共通戦略として明示した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「また、売上総利益については材料調達コスト低減等の経営努力による採算改善の結果、前年同期比2.6％増の225百万円となりました。しかしながら、販売費及び一般管理費は前年同期比18.3％増の315百万円となり、営業損失89百万円(前年同期は営業損失46百万円)となりました。これは人員増強による人件費の増加やカーボンニュートラル社会の実現に寄与するべく研究開発を推進したことで研究開発費が増加したことによるものです。」 — 材料調達コスト低減により売上総利益は前年同期比2.6％増となった一方、人員増強とカーボンニュートラル関連の研究開発推進で販管費が18.3％増加し、営業損失は前年同期より拡大した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「売上高の増加に加え、不採算案件が減少したことにより、売上総利益は前年同期比37.4％増の666百万円となりました。一方で、人員増強による人件費の増加やカーボンニュートラル関連の研究開発推進による研究開発費の増加によって、販売費及び一般管理費は前年同期比12.0％増の594百万円となりました。」 — 不採算案件の減少により売上総利益は前年同期比37.4％増となった一方、人員増強とカーボンニュートラル関連の研究開発推進により販管費は12.0％増加した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「売上高の増加に加え、不採算案件が減少したことにより、売上総利益は前年同期比69.1％増の1,309百万円となりました。一方で、人員増強による人件費の増加やカーボンニュートラル関連の研究開発推進による研究開発費の増加によって、販売費及び一般管理費は前年同期比6.2％増の869百万円となりました。」 — 不採算案件の減少により売上総利益が前年同期比69.1％増加した一方、人員増強とカーボンニュートラル関連研究開発により販管費も6.2％増加した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「このうち主なものは、自動化による工程短縮を目的としたパイプコースターの購入（33百万円）及び会計システムの購入（13百万円）であり、これらを含む当事業年度の設備投資総額は112百万円です。」 — 自動化による工程短縮を目的とする設備と会計システムを購入し、当事業年度の設備投資総額は112百万円となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「また、前述した水素圧縮機の販売に加え、アフターサービス事業についても堅調に推移しており、売上総利益は前年同期比45.1％増の967百万円となりました。一方で、OA機器の大量入れ替え等により、販売費及び一般管理費は前年同期比9.3％増の649百万円となりましたが、前述の売上総利益の増加により、営業利益は前年同期比339.5％増の317百万円、経常利益は前年同期比289.1％増の320百万円、中間純利益は前年同期比282.5％増の225百万円となりました。」 — 水素圧縮機販売とアフターサービスの堅調推移により売上総利益が前年同期比45.1％増加した一方、OA機器の大量入れ替え等で販管費も9.3％増加した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「アフターサービス事業が堅調に推移していることや、原価低減への取り組みを推進したことで売上総利益は前年同期比3.7％増の2,035百万円となりました。しかしながら、OA機器の大量入れ替えやP2Gシステム関連の研究開発費が増加したこと等により、販売費及び一般管理費が前年同期比18.4％増の1,415百万円となったことで、営業利益は前年同期比19.2％減の620百万円となりました。」 — アフターサービスの堅調推移と原価低減により売上総利益は増加した一方、OA機器更新やP2G関連研究開発費の増加で販管費が増加し、営業利益は減少した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「また、前述した売上高の減少等により売上総利益は前年同期比5.1％減の917百万円となりました。売上総利益の減少に加え、P2Gシステム関連の試験研究費の増加等で、販売費及び一般管理費が前年同期比19.1％増の773百万円となったことにより、営業利益は前年同期比54.6％減の144百万円、経常利益は前年同期比55.7％減の141百万円となりました。」 — 売上総利益が前年同期比5.1％減少し、P2Gシステム関連の試験研究費増加等で販管費が19.1％増加した結果、営業利益・経常利益が大幅に減少した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2025-h1)
- 2026-05-27 前進 「設計段階からコストを創り込み、生産でミニマムコストなサプライチェーンを構築」 — コスト低減を設計段階からサプライチェーン構築まで含む施策として具体化した。 (https://komori.app/company/6391/disclosure/20260526548582)
- FY2026 前進 「また、売上高増加や原価低減への取り組みの推進により、売上総利益は前年同期比18.5％増の2,411百万円となりました。」 — 原価低減への取り組みと増収により、売上総利益が前年同期比18.5％増加した。販管費は人件費増等で5.0％増加したが、営業利益は49.2％増加した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 前進 「一方で、前述したアフターサービス事業の進捗に加え、原価低減に向けた取り組みが功を奏したこと等により、売上総利益は前年同期比11.2％増の1,020百万円となりました。」 — アフターサービスの進捗と原価低減への取り組みにより、売上総利益は前年同期比11.2％増の1,020百万円となった。 (https://komori.app/company/6391/filing/2026-h1)
- 2026-11-10 前進 「一方で、前述したアフターサービス事業の進捗に加え、原価低減に向けた取り組みが功を奏したこと等により、売上総利益は前年同期比11.2％増の1,020百万円となりました。また、ここ数年注力してきたP2Gシステム関連の開発活動が前年度で一段落し、研究開発費が減少したこと等により、販売費及び一般管理費は前年同期比16.0％減の649百万円となったことで、営業利益は前年同期比157.0％増の370百万円、経常利益は前年同期比163.6％増の374百万円、中間純利益は前年同期比124.0％増の274百万円となりました。」 — 原価低減、研究開発費の減少および販管費減少により、営業利益・経常利益・中間純利益が前年同期から大幅に増加した。 (https://komori.app/company/6391/disclosure/20261014550790)
- 2026-11-10 前進 「これにより、設計工数の削減、見積り精度の向上、若手人財の早期戦力化及び顧客対応品質の向上を図ることができると考えているとのことです。」 — 過去の類似案件、図面情報、顧客要件等を組織的に承継する施策が、生産性向上や品質向上の手段として具体的に示された。 (https://komori.app/company/6391/disclosure/20261109569555)