# コーポレート・ガバナンスの継続的な充実・強化｜加地テック（6391）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、監査役会設置会社であり、当社の事業規模などを総合的に勘案した結果、企業統治の体制として経営全般に対する監査・監督を十分に果たすことができる機能を有するものであると判断し、本体制を採用しております。」 — 監査役会設置会社として、取締役会、監査役会、経営会議、人事・報酬委員会、内部監査を組み合わせた統治体制を採用。 (https://komori.app/company/6391/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コーポレート・ガバナンスの継続的な充実・強化を経営上の最重要課題の一つと認識し、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築に取り組んでいます。」 — コーポレート・ガバナンスの継続的な充実・強化を経営上の重要課題として再確認している。 (https://komori.app/company/6391/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「コーポレート・ガバナンスの継続的な充実・強化を経営上の最重要課題の一つと認識し、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築に取り組んでいます。また、持続的な成長と効率的かつ健全な経営による企業価値の向上を図るため、加地テックコーポレート・ガバナンス基本方針を制定しています。」 — コーポレート・ガバナンスの継続的な充実・強化を重要課題とし、基本方針に基づく体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/6391/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「コーポレート・ガバナンスの継続的な充実・強化を経営上の最重要課題の一つと認識し、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築に取り組んでいます。また、持続的な成長と効率的かつ健全な経営による企業価値の向上を図るため、加地テックコーポレート・ガバナンス基本方針を制定しています。」 — ガバナンスの継続的な充実・強化と、基本方針に基づく実効性ある体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/6391/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「コーポレート・ガバナンスの継続的な充実・強化を経営上の最重要課題の一つと認識し、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築に取り組んでいます。」 — ガバナンスの継続的な充実・強化と、基本方針に基づく実効性ある体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/6391/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社は、社外取締役を過半数とする人事・報酬委員会を設置するとともに、執行役員制度の導入による意思決定および業務遂行のスピードアップを図るなど、経営の監視・監督機能の強化に努めています。」 — 社外取締役を過半数とする人事・報酬委員会と執行役員制度を、監視・監督機能および意思決定速度を高める体制として明示した。 (https://komori.app/company/6391/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、社外取締役を主要な構成員とする人事・報酬委員会を設置するとともに、執行役員制度の導入による意思決定および業務遂行のスピードアップを図るなど、経営の監視・監督機能の強化に努めています。」 — 社外取締役を主要構成員とする人事・報酬委員会と執行役員制度による監視・監督機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6391/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、社外取締役を主要な構成員とする人事・報酬委員会を設置するとともに、執行役員制度の導入による意思決定および業務遂行のスピードアップを図るなど、経営の監視・監督機能の強化に努めています。」 — 社外取締役を主要構成員とする人事・報酬委員会と執行役員制度による監視・監督機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6391/filing/2024-fy)
