# イノベーションと経営スピード化｜加藤製作所（6390）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、未来に向けたあらゆるイノベーションに取り組んでまいりました。そしてさらに、次なるステージに進化することを誓って“Progress To The Next Stage”をスローガンに掲げ、全社一丸となって目標に向かってベクトルを合わせるとともに、日々変貌する経済環境に的確に対応するべく、より一層の経営のスピード化と効率化を高め」 — イノベーション、全社的な方向づけ、経営のスピード化・効率化をスローガンと結びつけている。 (https://komori.app/company/6390/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「未来に向けたあらゆるイノベーションに取り組んでまいりました。そして更に、次なるステージに進化することを誓って“Progress To The Next Stage”をスローガンに掲げております。」 — イノベーションと“Progress To The Next Stage”のスローガン、経営のスピード化・効率化を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6390/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「「収益性の向上」「事業規模の拡大」「人財育成」「技術力の強化・革新」「業務プロセス改革」を基本戦略とした「中期経営計画2019-2021」を新たに策定いたしました。」 — 従来のイノベーションと経営スピード化の方針が、収益性、規模、人財、技術、業務プロセスの5領域を柱とする新中期計画に組み込まれた。 (https://komori.app/company/6390/filing/2018-fy)