# 国内外の経営資源のベストミックスとコア事業間シナジー｜ダイフク（6383）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「国内外の多様な経営資源をベストミックスさせ、シナジーを追及することを重要な経営戦略として、あらゆる業種・業界、国・地域のお客さまに、最適・最良のソリューションを提供し、社会の発展を支える役割を担ってまいります。」 — 国内外の資源を組み合わせ、グループの総合力とシナジーを活用する方針。 (https://komori.app/company/6383/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「国内外の多様な経営資源をベストミックスさせ、シナジーを追及することを重要な経営戦略として、あらゆる業種・業界、国・地域のお客さまに、最適・最良のソリューションを提供し、社会の発展を支える役割を担ってまいります。」 — 国内外の経営資源の組み合わせとコア事業間のシナジーを重要戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「国内外の多様な経営資源をベストミックスさせ、シナジーを追及することを重要な経営戦略として、あらゆる業種・業界、国・地域のお客さまに、最適・最良のソリューションを提供し、社会の発展を支える役割を担ってまいります。」 — 国内外の経営資源のベストミックスとコア事業間のシナジーを重要戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2016-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「国内外の多様な経営資源をベストミックスさせ、シナジーを追及することを重要な経営戦略として、あらゆる業種・業界、国・地域のお客さまに、最適・最良のソリューションを提供し、社会の発展を支える役割を担ってまいります。」 — 国内外の経営資源のベストミックスとシナジーを通じて、幅広い業種・地域にソリューションを提供する戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「国内外の多様な経営資源をベストミックスさせ、シナジーを追及することを重要な経営戦略として、あらゆる業種・業界、国・地域のお客さまに、最適・最良のソリューションを提供し、社会の発展を支える役割を担ってまいります。」 — 国内外の経営資源のベストミックスとシナジーを通じ、幅広い業種・地域へソリューションを提供する戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「海外子会社の現地密着経営を推進するローカル化、グループ全体としてのシナジーやブランド力を高めるグローバル化、言い換えれば遠心力と求心力のバランスが取れたグループ・ガバナンスが重要になっています。」 — 海外子会社への権限委譲・地域密着と、グループ全体のシナジー・ブランド・人材育成を組み合わせるグローバル経営を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「主要な海外現地法人には、大福（中国）有限公司、台灣大福高科技設備股分有限公司、Daifuku Korea Co., Ltd.、Clean Factomation, Inc.（韓国）、Daifuku (Thailand) Ltd.などがあり、主にマテリアルハンドリングシステム・機器の製造・販売等を行っています。各社とも、グローバルな最適地生産・調達体制の一翼を担い、所在国から国外への輸出も増やしています。」 — 海外現地法人をグローバルな最適地生産・調達体制に組み込み、所在国から国外への輸出を増やす方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「グローバル化推進の結果、現在、当社グループの拠点は23カ国・地域に広がっています。グローバル化推進と同時にローカル化にも注力しており、特に近年、生産の現地化に積極的な投資を行ってきました。海外の生産工場については、2018年に韓国（Daifuku Korea Co., Ltd.）で従来の1.5倍に生産能力を増強しました。2019年には、従来の約２倍の生産能力を持つ北米新工場（Wynright Corporation）が完成するほか、中国(大福（中国）物流設備有限公司)も約３倍規模（2016年に移転する前との比較）に増強します。」 — グローバル化とローカル化の両立を、23カ国・地域への拠点展開、韓国の生産能力1.5倍化、北米新工場、中国工場約3倍化という具体的な生産体制の拡充で進めている。 (https://komori.app/company/6383/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「中国、台湾、韓国、タイなどに生産拠点があり、グローバルな最適地生産・調達体制の一翼を担っています。」 — 中国、台湾、韓国、タイなどの海外生産拠点をグローバルな最適地生産・調達体制に組み込む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「中国、台湾、韓国、タイなどに生産拠点があり、グローバルな最適地生産・調達体制の一翼を担っています。」 — 中国、台湾、韓国、タイなどの海外生産拠点をグローバルな最適地生産・調達体制に組み込む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「中国・台湾・韓国・タイ・インドに生産拠点があり、グローバルな最適地生産・調達体制の一翼を担っています。」 — 中国、台湾、韓国、タイ、インドの生産拠点をグローバルな最適地生産・調達体制に組み込む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2019-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「中国、台湾、韓国、タイ、インドなどに生産拠点があり、一般製造業・流通業向けシステム、半導体・液晶生産ライン向けシステムや自動車生産ライン向けシステムなど、それぞれの事業におけるグローバルな最適地生産・調達体制の一翼を担いつつ、販売・工事・サービスも行っています。」 — 中国、台湾、韓国、タイ、インドなどの生産拠点を、グローバルな最適地生産・調達体制に組み込み、販売・工事・サービスまで担う運営を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「コンサルティングから、ものづくり・据付・アフターサービスまでの一貫体制、及びハードウエア・ソフトウエアの豊富なラインアップを通じて、グローバルに最適・最良のシステムを提供するという当社グループの強みに磨きをかけ、厳しい競争に打ち勝ってまいります。」 — コンサルティングから製造、据付、アフターサービスまでの一貫体制と、ハード・ソフトの品揃えをグローバル競争への対応力として再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「中国、台湾、韓国、タイ、インドなどに生産拠点があり、一般製造業・流通業向けシステム、半導体・液晶生産ライン向けシステムや自動車生産ライン向けシステムなど、それぞれの事業におけるグローバルな最適地生産・調達体制の一翼を担いつつ、販売・工事・サービスも行っています。」 — 中国、台湾、韓国、タイ、インドなどの生産拠点を活用した最適地生産・調達と、販売・工事・サービスまでのグローバル運営を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「中国、台湾、韓国、タイ、インドなどに生産拠点があり、一般製造業・流通業向けシステム、半導体・液晶生産ライン向けシステムや自動車生産ライン向けシステムなど、それぞれの事業におけるグローバルな最適地生産・調達体制の一翼を担いつつ、販売・工事・サービスも行っています。」 — 中国、台湾、韓国、タイ、インドなどの生産拠点を活用した最適地生産・調達と、販売・工事・サービスまでのグローバル運営を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「2023年３月期は、北米（Jervis B. Webb Company）の新工場が稼働を開始したほか、中国（大福自動搬送設備（蘇州）有限公司）、インド（Daifuku Intralogistics India Private Limited）、韓国（Clean Factomation, Inc.）の生産能力増強を進めました。今後は国内（滋賀事業所）でも、生産能力増強を含めた再開発等を進めていきます。」 — 北米新工場の稼働開始、中国・インド・韓国の生産能力増強、滋賀事業所の再開発計画により、グローバル生産体制の強化が進んだ。 (https://komori.app/company/6383/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「中国、台湾、韓国、タイ、インドなどにマテリアルハンドリングシステムの生産拠点があり、最適地生産・調達体制の一翼を担いつつ、販売・工事・サービスも行っています。」 — 中国、台湾、韓国、タイ、インドなどの生産拠点を活用した最適地生産・調達と、販売・工事・サービスまでのグローバル運営を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「主にダイフクにおける工場生産設備の維持更新や増強、また北米やインドにおける海外子会社の工場生産設備の増強等によるものです。」 — 国内工場に加え、北米・インドの海外子会社でも生産設備の増強を実施し、グローバルな生産体制の強化を進めた。 (https://komori.app/company/6383/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「なお、当社グループは米国を成長市場と位置付け、今後生産能力の不足が見込まれる一般製造業・流通業向けシステムの新工場を建設中であり、2025年10月竣工の予定です。これに伴い、米国における一般製造業・流通業向けシステムの生産能力は従来比約２倍になります。」 — 米国を成長市場と位置付け、一般製造業・流通業向け新工場を建設中で、2025年10月竣工予定とした。竣工後の生産能力は従来比約2倍となる見込みで、グローバル生産体制の拡充が具体化した。 (https://komori.app/company/6383/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「同事業の国内生産能力は従来比1.3倍増となります。」 — 滋賀事業所のクリーンルーム事業で新工場棟が竣工し、国内生産能力が従来比1.3倍となる見込みを示した。 (https://komori.app/company/6383/disclosure/20260514532275)