# グローバル事業展開に対応したリスク管理と財務報告の信頼性確保｜ダイフク（6383）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「上記に加え、内部統制体制の強化、具体的には、グローバルに事業を展開するためのリスク管理、財務諸表の信頼性確保に対する組織的かつ継続的な取り組みが、企業存続のためにますます重要になっています。」 — グローバル展開に伴うリスク管理と財務諸表の信頼性確保を、内部統制上の継続的課題としている。 (https://komori.app/company/6383/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「上記に加え、内部統制体制の強化、具体的には、グローバルに事業を展開するためのリスク管理、財務諸表の信頼性確保に対する組織的かつ継続的な取り組みが、企業存続のためにますます重要になっています。」 — グローバル展開に伴うリスク管理と財務諸表の信頼性確保を、内部統制上の継続課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「上記に加え、内部統制体制の強化、具体的には、グローバルに事業を展開するためのリスク管理、財務諸表の信頼性確保に対する組織的かつ継続的な取り組みが、企業存続のためにますます重要になっています。」 — グローバル展開に伴うリスク管理と財務諸表の信頼性確保を、内部統制上の継続課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2016-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「上記に加え、内部統制体制の強化、具体的には、グローバルに事業を展開するためのリスク管理、財務諸表の信頼性確保に対する組織的かつ継続的な取り組みが、企業存続のためにますます重要になっています。」 — グローバル展開に伴うリスク管理と財務諸表の信頼性確保を、内部統制上の継続課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「上記に加え、内部統制体制の強化、具体的には、グローバルに事業を展開するためのリスク管理、財務諸表の信頼性確保に対する組織的かつ継続的な取り組みが、企業存続のためにますます重要になっています。」 — グローバル展開に伴うリスク管理と財務諸表の信頼性確保を、内部統制上の継続課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「しかし、企業行動規範をはじめ、コンプライアンスの観点から以下のような事項につき当社グループの役職員として守るべき諸般のルールを制定して、イントラネットへの掲示等によりその周知徹底を図っています。また、海外子会社に対するガバナンスを全般的に強化して各所在国における法令等を遵守する体制を構築・運用しております。」 — 海外子会社を含むグループの法令遵守・ガバナンス体制を構築・運用する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「独自の「コーポレートガバナンスの強化」策も取り入れました。2019年４月に監査本部を新設し、その本部長には執行役員と同格である監査役員を充てています。監査役員は、取締役会等の重要な会議に出席し、業務執行ラインから独立した立場で、関係法令・社内諸規定の遵守、リスク管理の実施、業務運営の適切性・効率性確保、財務報告の信頼性確保などの多角的な観点から内部統制システムの整備・運用状況を検証・評価し、改善を促します。」 — 内部監査・内部統制機能を強化するため、2019年4月に監査本部を新設し、独立した立場で法令遵守、リスク管理、財務報告等を検証・評価する体制を整備した。 (https://komori.app/company/6383/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「2022年４月にCEO（代表取締役社長）を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置しました。これらを通じ、全社的な視点でのグループガバナンスを強化していきます。」 — リスク管理をサステナビリティ委員会から独立させ、CEO委員長のリスクマネジメント委員会を設置する体制へ進展した。 (https://komori.app/company/6383/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループは、CEOを最高責任者として、以下のとおり３線モデルを基本とするリスクマネジメント体制を構築しています。」 — リスク管理を、事業部門・リスク所管部署・監査部門の3線モデルとして整理し、CEO委員長のリスクマネジメント委員会が全社的にモニタリング・対応指示・進捗管理を行う体制へ具体化した。 (https://komori.app/company/6383/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、代表取締役を最高責任者として、３線モデルを基本とするリスクマネジメント体制を構築しています。」 — 3線モデルを基礎に、リスクマネジメント委員会が2024年12月期に3回開催され、重要リスクの選定・対応方針・進捗管理を行う体制を継続・具体化している。 (https://komori.app/company/6383/filing/2024-fy)