# グローバル人材の不足・流出リスク｜アネスト岩田（6381）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社グループは、海外に30社以上の子会社、関連会社を有しており、持続的な成長と健全な組織運営のために、多角的な視点でビジネスを考え自律的に行動できる人材をグローバル規模で確保し、育成すべく努めております。しかしながら、日本では少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少、また、海外では労働市場の急速な変動が予測されており、当社グループに在籍している従業員の流出防止や優秀な人材が獲得できない場合には、当社グループの将来の成長及び事業の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 海外30社以上の子会社・関連会社を背景に、少子高齢化・海外労働市場変動による人材不足・流出を新たなリスクとして明示した。 (https://komori.app/company/6381/filing/2018-fy)
- FY2021 対処 「そのため、国内では全従業員の正社員化を原則として、通年にわたり採用活動を行っております。…人財開発やグローバル視点での人事評価制度の構築によるダイバーシティ・マネジメントの整備…にも重点的に取り組みます。」 — 人財不足・流出リスクに対し、正社員化を原則とする通年採用、人財開発、グローバル評価制度、ダイバーシティ・マネジメントを進めている。 (https://komori.app/company/6381/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「このため、適法な労務管理の下、適所に適材を配置するための人材開発やグローバル視点での人事評価制度の構築によるダイバーシティ・マネジメントの整備、多国籍人材の採用強化並びに評価者への教育などを重点的に行います。」 — 人材不足・流出リスクへの対応を、人材開発、グローバル評価制度、多国籍人材採用、評価者教育、業務自動化へ具体化した。 (https://komori.app/company/6381/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「このため、適法な労務管理の下、適所に適材を配置するための人材開発やグローバル視点での人事評価制度の構築によるダイバーシティ・マネジメントの整備、多国籍人材の採用強化並びに評価者への教育などを重点的に行います。併せて、各種業務の自動化・デジタル化を推進することによって労働力の有効活用に取り組み、業務改革を加速してまいります。」 — 人材不足・流出リスクへの対応を、人材開発、グローバル評価制度、多国籍人材採用、評価者教育、業務自動化・デジタル化へ具体化した。 (https://komori.app/company/6381/filing/2023-fy)