# アネスト岩田（6381） 長期成長戦略Vision2035実現に向けたマスタープラン策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6381/disclosure/20260512524996
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-12
Komoriの読み（0-100）: 70
企業ページ: https://komori.app/company/6381

## 何が変わったか

Vision2035の実現に向け、2035年3月期以降を見据えた長期成長戦略「マスタープラン」を新たに策定した。既存のエアエナジー事業・コーティング事業を深掘りしつつ、新規事業やM&Aで事業領域を広げ、2035年3月期に売上高1,000億円を目指す。

## 会社が挙げた理由

将来的な事業環境の変化や市場の縮小への対応には、全社的な変革が必要だと認識したため。また、Vision2035のあるべき姿である「エネルギーソリューションメーカー」を実現するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期成長戦略 - Vision2035に向けたマスタープラン -／第一次中期経営計画 2025-2027
- 計画期間: 2025-2027（第一次中期経営計画）、2035年3月期以降（Vision2035）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"559億円（2026年3月期実績）","revised_forecast":"620億円（2028年3月期目標）、1,000億円（2035年3月期目標）","change":"61億円（2028年3月期目標、2026年3月期実績比）／441億円（2035年3月期目標、2026年3月期実績比）","change_rate":"10.9%／78.9%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"55.6億円（2026年3月期実績）","revised_forecast":"61.7億円（2028年3月期目標）","change":"5.1億円","change_rate":"9.2%","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"10.0%（2026年3月期実績）","revised_forecast":"10.0%（2028年3月期目標）","change":"0.0ポイント","change_rate":"0.0%","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"11.0%（2026年3月期実績）","revised_forecast":"11.0%（第一次中期経営計画の期間終了時）","change":"0.0ポイント","change_rate":"0.0%","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 第一次中期経営計画の期間中、DOE7.0～7.5%を目安とし、2026年3月期を下限として累進的に増配する。
- 自己株式取得の方針: 第一次中期経営計画の期間中に総額30～35億円規模（発行済株式の約5%）を実施。2027年3月期中に15億円規模を実施予定。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 260億円以上（第一次中期経営計画期間）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 既存事業および隣接する周辺事業を含む市場は永続せず、市場の縮小・消滅が起こりうるとの前提、Vision2035のあるべき姿からバックキャスティングしてマスタープランを策定、対象市場の規模は弊社試算
- 重点施策: 既存事業の深化、グローバル拡張、新領域の創造、高効率オイルフリー圧縮機の連続的な新製品上市、工業コーティング市場向け製品開発・M&Aの実施、モノづくり革新センターの設立、コア工程・基幹部品の内製化、新規事業開発サイクルの推進 (提携・M&A・事業化の実施)、地域統括×CxO制への移行、グローバル経営管理体制構築、国内人事制度の見直し、グローバル人事制度構築、M&A等専門人材の獲得・育成、AI技術を活用したスマートコーティング技術の確立、コーティングのトータルソリューションの提供
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 将来的な事業環境の変化・市場の縮小への対応、全社的な変革が必須であるとの認識。Vision2035のあるべき姿である「エネルギーソリューションメーカー」像を明確にし、バックキャスティングによってマスタープランと事業戦略を策定した。
- 対象市場の規模: AE事業：空気圧縮機8,000億円、ガス圧縮機・真空装置3,500億円、中形一般工業1,200億円、機器組込7,200億円、第二次中期経営計画のガス圧縮機8,400億円、第三次中期経営計画の中形真空ポンプ9,600億円。CT事業：コーティング市場1,600億円、工業コーティング機器3,000億円、簡易ロボット塗装設備2,000億円、金属コーティング設備4,200億円、既存の自補修・エアブラシ市場600億円、塗装設備・樹脂塗装2,100億円。出典はいずれも「弊社試算」。
- 認識するリスク: 世界経済、為替レートの変動、業界の市況、設備投資の動向、市場の縮小・消滅、将来に関する見通しが記載内容とは異なる可能性
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月12日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「Vision2035 の達成に向けて、長期成長戦略を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「【Vision2035】2035年3月期以降」「2035年3月期に売上高1,000億円企業へ成長することを目指し」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「第一次中期経営計画 2025-2027」「2025年3月期～2028年3月期」「2035年3月期以降」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業環境の変化・市場の縮小への対応、全社的な“変革”が必須であると強く認識」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「長期成長戦略-Vision2035 実現に向けたマスタープラン-策定に関するお知らせ」「第一次中期経営計画 2025-2027の進捗」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「マスタープラン（長期成長戦略）を策定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高620億円」「営業利益61.7億円」「営業利益率10.0%」「ROE11.0%」「DOE7.0～7.5%」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「KGI（連結）」「2025年3月期 実績（参考）」「2026年3月期 実績」「2027年3月期 目標」「2028年3月期 目標」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2026年3月期」売上高「559億円」「2035年3月期に売上高1,000億円企業へ成長することを目指し」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「エリア別の売上計画」「主要市場ごとの成長率や目標売上を明確にし」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「人的資本戦略では「人材の確保・育成」「グローバル人材の育成」などの施策を示しているが、数値目標は記載していない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「市場規模について「弊社試算」と記載している一方、計画の数値前提としての為替レート・成長率・原材料価格は記載していない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「第一次中期経営計画の1年目を終え」「第一次中期経営計画 2025-2027の進捗」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「KGI表に「売上高」「営業利益」「営業利益率」「ROE」「EPS」の各実績・目標を掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「「投資方針および達成目標については、当初計画を維持」「中計期間終了時点のROE達成目標は、11.0%」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「計画の進捗と2027年・2028年の目標は示されているが、未達の明示はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「資本効率性を重視した経営」「中計期間におけるROE達成目標は、11.0%」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「DOE7.0%～7.5%を目安」「期間中に総額30億円～35億円（発行済株式の約5%）規模を実施」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「260億円以上の投資」「設備投資：80億円」「成長投資：180億円以上」「M&A：150億円～」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資本政策では投資、株主還元、ROEを記載しているが、自己資本比率・ネットD/E等の目標は記載していない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料内にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「AE・CT両事業から独立した事業領域において第三の柱となる事業立ち上げを実現します」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「SMART SPRAY」「CUBIC LINE」「ANEST IWATA A.I.R.」「Vision2035において売上高100億円規模の事業へ成長させる」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「XX億円：各製品群におけるグローバル市場規模（弊社試算）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aを中心とした外部からの新技術・機能・プロダクト取得」「買収・提携候補への打診」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「第一次中期経営計画」「第二次中期経営計画」「第三次中期経営計画」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「売上高1,000億円企業へ成長することを目指し」「実現してまいります」「記載の内容とは異なる可能性がある」」）