# 経営会議による効率的・迅速な意思決定｜オリエンタルチエン工業（6380）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」 — 社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、迅速な意思決定と経営環境への対応を図る体制を記載している。 (https://komori.app/company/6380/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」 — 社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、迅速な意思決定を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6380/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」 — 社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、月次予算や各部門の重要事項を審議する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6380/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」 — 社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、月次予算の進捗や各部門の重要事項を審議する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6380/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」 — 社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、月次予算の進捗や各部門の重要事項を審議する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6380/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議、サステナビリティを推進するための協議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」 — 月1回の経営会議の審議事項にサステナビリティ推進を追加し、構成メンバーを取締役4名と部門長10名の計14名としている。 (https://komori.app/company/6380/filing/2023-fy)