# あるべき姿「グローバルトップ企業」の実現｜椿本チエイン（6371）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6371/threads/9ef3ab9c59e2 企業ページ: https://komori.app/company/6371 ## 経過 - FY2020-Q1 初出 「当社グループは、「あるべき姿（グローバルトップ企業）」の実現に向けて、引き続き市場ニーズに徹底対応した商品開発やモノづくり、グループ総合力を生かしたビジネスの拡大に取り組み、持続的成長力を強化していきます。」 — 「グローバルトップ企業」をグループのあるべき姿として初めて明示し、市場ニーズへの対応、商品開発・モノづくり、グループ総合力を生かした事業拡大を達成手段として記載している。 (https://komori.app/company/6371/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、「あるべき姿（グローバルトップ企業）」の実現に向けて、引き続き市場ニーズに徹底対応した商品開発やモノづくり、グループ総合力を生かしたビジネスの拡大に取り組み、持続的成長力を強化していきます。」 — 「グローバルトップ企業」というあるべき姿を継続して掲げ、市場ニーズへの対応、商品開発・モノづくり、グループ総合力を達成手段として記載している。 (https://komori.app/company/6371/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、「あるべき姿（グローバルトップ企業）」の実現に向けて、引き続き市場ニーズに徹底対応した商品開発やモノづくり、グループ総合力を生かしたビジネスの拡大に取り組み、持続的成長力を強化していきます。」 — 「グローバルトップ企業」というあるべき姿を継続して掲げ、市場ニーズへの対応、商品開発・モノづくり、グループ総合力を達成手段として記載している。 (https://komori.app/company/6371/filing/2019-q3) - FY2020 再定義 「当社グループは、同計画で掲げた目標の達成に向けて、引き続き市場ニーズに徹底対応した商品開発やモノづくり、グループ総合力を生かしたビジネスの拡大に取り組み、持続的成長力を強化してまいります。」 — 「あるべき姿（グローバルトップ企業）」という表現は本 filing では明示されず、中期経営計画の目標達成と持続的成長力の強化という表現に置き換わっている。 (https://komori.app/company/6371/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、「あるべき姿（グローバルトップ企業）」の実現に向けて、引き続き市場ニーズに徹底対応した商品開発やモノづくり、グループ総合力を生かしたビジネスの拡大に取り組み、持続的成長力を強化していきます。」 — 「あるべき姿（グローバルトップ企業）」を継続して掲げ、市場ニーズへの対応、商品開発・モノづくり、グループ総合力の活用を達成手段として記載している。 (https://komori.app/company/6371/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、新型コロナウイルスの感染拡大防止に努めるとともに、「あるべき姿（グローバルトップ企業）」の実現に向けて、引き続き市場ニーズに徹底対応した商品開発やモノづくり、グループ総合力を生かしたビジネスの拡大に取り組み、持続的成長力を強化していきます。」 — 「あるべき姿（グローバルトップ企業）」を継続して掲げ、商品開発・モノづくり、グループ総合力を達成手段としている。 (https://komori.app/company/6371/filing/2020-q2) - FY2021 再定義 「当社グループは、「長期ビジョン2030」において、2030年のありたい姿を「“Linked Automation”（高機能化と高度オートメーション化された技術領域）テクノロジーにより、社会課題の解決に貢献する企業グループを目指します。」と定めました。」 — 従来の「あるべき姿（グローバルトップ企業）」が、2030年のありたい姿としてLinked Automation技術による社会課題解決に貢献する企業グループという長期ビジョンへ再整理されている。 (https://komori.app/company/6371/filing/2020-fy) - FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、新型コロナウイルスの感染拡大防止に努めるとともに、「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現に向けて、「Linked Automation テクノロジー」により、社会課題解決への貢献を目指しております。」 — 長期ビジョン2030におけるLinked Automationテクノロジーによる社会課題解決への貢献を、引き続き2030年のありたい姿として掲げている。 (https://komori.app/company/6371/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、新型コロナウイルスの感染拡大防止に努めるとともに、「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現に向けて、「Linked Automation テクノロジー」により、社会課題解決への貢献を目指しております。」 — 長期ビジョン2030の「2030年のありたい姿」と、Linked Automationテクノロジーによる社会課題解決への貢献を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6371/filing/2021-q3) - FY2022 引き上げ 「この長期ビジョンのもと、当社グループは「人にやさしい社会の実現」「安心・安全な生活基盤の構築」「地球にやさしい社会の創造」といった社会課題の解決へ貢献する新事業に取り組むとともに、既存事業の拡大により売上高規模5,000億円企業（2030年）を目指してまいります。」 — 長期ビジョン2030について、社会課題解決型の新事業と既存事業の拡大を通じ、2030年に売上高規模5,000億円企業を目指すという規模目標が明示された。 (https://komori.app/company/6371/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、新型コロナウイルスの感染拡大防止に努めるとともに、「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現に向けて、「Linked Automation テクノロジー」により、社会課題解決への貢献を目指しております。」 — 長期ビジョン2030の「2030年のありたい姿」と、Linked Automationテクノロジーによる社会課題解決への貢献を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6371/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、新型コロナウイルスの感染拡大防止に努めるとともに、「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現に向けて、「Linked Automation テクノロジー」により、社会課題解決への貢献を目指しております。」 — 長期ビジョン2030の2030年のありたい姿と、Linked Automationテクノロジーによる社会課題解決への貢献を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6371/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現に向けて、「Linked Automation テクノロジー」による社会課題解決への貢献を目指しております。」 — 長期ビジョン2030の2030年のありたい姿と、Linked Automationテクノロジーによる社会課題解決への貢献を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6371/filing/2022-q3) - FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現、および2021年度よりスタートさせた「中期経営計画2025」の達成に向けて、社会課題の解決に貢献するとともに、既存事業での収益力強化と持続的成長につながる新事業開発に引き続き注力してまいります。」 — 長期ビジョン2030の2030年のありたい姿と、中期経営計画2025の達成に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6371/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「このような環境の下、当社グループは「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現、および2021年度よりスタートさせた「中期経営計画2025」の達成に向けて、社会課題の解決に貢献するとともに、既存事業での収益力強化と持続的成長につながる新事業開発に取り組んでおります。」 — 長期ビジョン2030の2030年のありたい姿と、中期経営計画2025の達成に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6371/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「当社グループは「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現、および2021年度よりスタートさせた「中期経営計画2025」の達成に向け、既存事業での収益力強化と持続的成長につながる新事業開発、ESG経営の強化に注力しております。」 — 長期ビジョン2030の2030年のありたい姿と中期経営計画2025に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6371/filing/2023-q3) - 2026-07-30 再掲 「諮問 取締役会 指名・報酬委員会 答申 （委員長：社外取締役）」 — 指名・報酬委員会について、取締役会への諮問・答申を行い、社外取締役が委員長を務める体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6371/disclosure/20260729501770) - FY2027-H1 再掲 「当社グループは、「長期ビジョン2030」に掲げた「2030年のありたい姿」の実現に向けた第二期計画として、今年度より「中期経営計画2030」を開始しました。社会価値と経済価値を両立させるという基本的な考え方のもと、収益力を重視した事業構造への転換や、グローバルグループ全体での経営基盤の強化を進めることで、持続的な成長を目指してまいります。」 — 長期ビジョン2030の2030年のありたい姿を、中期経営計画2030の開始、収益力重視の事業構造転換、グローバル経営基盤強化によって実現する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6371/filing/2026-h1)