# 次世代経営人材の育成・強化｜トーヨーカネツ（6369）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「⑧次世代経営人材の育成・強化」 — 将来の経営を担う人材の育成・強化を全社施策として示している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「⑧次世代経営人材の育成・強化」 — 次世代経営人材の育成・強化を全社的重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「⑧次世代経営人材の育成・強化」 — 次世代経営人材の育成・強化を全社的重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2017-fy)
- FY2021 前進 「また、技術支援センターを立ち上げ、グループ全体の技術力向上・技能継承を進め、若手技術者の育成・定着を図っております。」 — 次世代人材の育成・強化が、技術支援センターの設立、技能継承、若手技術者の育成・定着という具体的施策に進展している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「性別・国籍・採用形態等にとらわれず、マネジメント力や業務遂行力などを備えた優秀な人材を経営幹部に積極的に登用することを目指し」 — 次世代経営人材の育成・強化を、属性にかかわらない幹部登用、階層別・専門研修、英語教育、キャリアデザイン研修などの制度として具体化している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「資格取得支援、オンライン学習、語学習得支援、書籍購入補助に加え、社員自らの学びたいとするテーマの外部研修の受講費用を支援する公募制の制度も設けるなど」 — 次世代人材の育成・強化が、資格、オンライン学習、語学、書籍、外部研修を支援する制度として拡充している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2025-fy)