# 指名及び報酬諮問委員会による透明性強化｜トーヨーカネツ（6369）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「取締役の候補者選定及び報酬決定の透明性・適正性を確保するため、取締役会の任意の諮問機関として社外取締役が過半数を占める「指名及び報酬諮問委員会」を設置し、社外取締役の適切な関与・助言の機会を設けるなど、公正かつ透明性の高い手続を行なう体制を構築しております。」 — 社外取締役過半数の諮問委員会を設け、取締役の選定・報酬決定の客観性を高めている。 (https://komori.app/company/6369/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「指名及び報酬諮問委員会は、取締役の指名・報酬などに係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため、取締役会の任意の諮問機関として設置しており、過半数を社外取締役とし、委員長には社外取締役が就任しております。」 — 社外取締役過半数、社外取締役委員長という委員会構成と、指名・報酬決定への関与を再掲している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「指名及び報酬諮問委員会は、取締役の指名・報酬などに係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため、取締役会の任意の諮問機関として設置しており、過半数を社外取締役とし、委員長には社外取締役が就任しております。」 — 社外取締役過半数・社外取締役委員長の諮問委員会による指名・報酬決定の透明性確保を再確認している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2017-fy)
- FY2023 再定義 「社外取締役が過半数で、委員長も社外取締役が務める「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置し」 — 従来の指名及び報酬諮問委員会を指名諮問委員会と報酬諮問委員会に分け、両委員会で社外取締役の過半数・社外委員長による透明性確保を図る体制へ整理している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「社外取締役が過半数で、委員長も社外取締役が務める「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置し」 — 指名・報酬の両諮問委員会について、社外取締役過半数・社外委員長の構成と協議・答申による透明性確保を継続している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「諮問     答申

                  指名諮問委員会
                  報酬諮問委員会」 — 指名諮問委員会および報酬諮問委員会による諮問・答申の仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/6369/disclosure/20260604563550)