# Challenge & Changeの企業風土醸成｜トーヨーカネツ（6369）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「⑦"Challenge & Change"の企業風土の醸成」 — 中期経営計画のスローガンを企業文化として浸透させる施策を掲げている。 (https://komori.app/company/6369/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「⑦"Challenge & Change"の企業風土の醸成」 — Challenge & Changeを企業風土として醸成する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「"Challenge & Change" の企業風土を醸成し、持続的な成長・発展を目指すため、適切なリスクテイクを可能とするコーポレート・ガバナンス体制の構築に向けて、次の施策を遂行してまいります。」 — Challenge & Changeの企業風土醸成をガバナンス施策の一環として継続している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2017-fy)
- FY2021 前進 「また、事業環境の変化に全社的に対応し、企業価値を向上していくことを目的として、「未来創生プロジェクト」を社長直轄で発足致しました。」 — Challenge & Changeの企業風土醸成について、事業環境変化への全社対応を目的とする社長直轄プロジェクトの発足へ具体化している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「社員一人ひとりが“ACTION FOR THE FUTURE”を実践する企業風土を醸成し、グループ全体の持続的成長を支えるために」 — 従来のChallenge & Changeから、ACTION FOR THE FUTUREを社員一人ひとりが実践する企業風土という表現へ移行している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2022-fy)