# 適切なリスクテイクを可能とするコーポレート・ガバナンス体制｜トーヨーカネツ（6369）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6369/threads/5b4fb315d4c5
企業ページ: https://komori.app/company/6369

## 経過

- FY2016 初出 「④適切なリスクテイクを可能とするコーポレート・ガバナンス体制の構築」 — 成長投資や事業領域拡大を支える統治体制の構築を計画している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「当社は、グループ中期経営計画（2016～2018年度）に従い、「事業領域の拡大」、「更なる高収益体質への転換」、「新規事業の立上げ」、「適切なリスクテイクを可能とするコーポレート・ガバナンス体制の構築」等に取り組み、グループの持続的成長と企業価値向上を図る方針であります。」 — 適切なリスクテイクを可能とするガバナンス体制の構築を中期経営計画上の課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「④適切なリスクテイクを可能とするコーポレート・ガバナンス体制の構築」 — 適切なリスクテイクを支えるガバナンス体制の構築を中期経営計画の方針として再掲している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「④適切なリスクテイクを可能とするコーポレート・ガバナンス体制の構築」 — 適切なリスクテイクを支えるガバナンス体制の構築を中期経営計画の方針として再掲している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2017-fy)
- 2026-03-31 前進 「当社は、本日開催の取締役会において、当社グループの経営機動性及びグループガバナンスの強化を目的として、持株会社体制への移行を実施することを決議し」 — 適切なリスクテイクを支えるガバナンス体制の整備について、持株会社体制への移行を通じたグループガバナンス強化という具体的な組織変更に進んでいる。 (https://komori.app/company/6369/disclosure/20260331593866)
- 2026-05-15 前進 「監査等委員である取締役の増員により、経営の監査・監督機能を強化するため、現行定款第18条に定める監査等委員である取締役の員数を、４名以内から６名以内に変更するものであります。」 — 監査等委員である取締役の員数上限を4名以内から6名以内へ変更し、監査・監督機能の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/6369/disclosure/20260512525255)
- 2026-05-29 前進 「定時株主総会に監査等委員である取締役（社外取締役）の選任議案が付議されるため。」 — 監査等委員である社外取締役の選任議案が付議され、独立役員を含むガバナンス体制の具体的な更新手続が示されている。 (https://komori.app/company/6369/disclosure/20260527551481)
- 2026-06-26 再掲 「取締役会
                              監査・監督

                                             連携
 監査等委員以外の      監査等委員である
                                  監査等委員会           会計監査人」 — 監査等委員会設置会社の取締役会、監査等委員会、会計監査人による監査・監督と連携の体制を示しており、既存のガバナンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6369/disclosure/20260604563550)