# グループ最適編成の検討｜トーヨーカネツ（6369）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「⑤中長期経営課題と事業環境を踏まえたグループ最適編成の検討」 — 中長期課題と環境変化を踏まえ、グループ全体の編成を検討する方針を示している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「⑤中長期経営課題と事業環境を踏まえたグループ最適編成の検討」 — 事業環境と中長期課題を踏まえたグループ最適編成の検討を再掲している。 (https://komori.app/company/6369/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社は、グループの主要事業である機械・プラント事業及び物流システム事業における知的財産の共有、人的リソースの適正配置及び共有資産の有効活用などを通じて、グループ全体の企業価値の更なる向上を図るため、トーヨーカネツソリューションズ株式会社を吸収合併することとしました。」 — グループ最適編成の検討が、物流システム子会社を2019年4月1日付で吸収合併する具体的計画に進展した。 (https://komori.app/company/6369/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「当社は、平成30年５月11日開催の取締役会において、平成31年４月１日を効力発生日として、当社の完全子会社であるトーヨーカネツソリューションズ株式会社を吸収合併することを決議し、同日付で合併契約を締結しました。」 — グループ最適編成の検討が、取締役会決議と合併契約の締結を経て、2019年4月1日を効力発生日とする具体的な吸収合併計画に進展した。 (https://komori.app/company/6369/filing/2018-q1)
- FY2020-Q1 達成 「当社は、2019年４月１日付で、当社の完全子会社であるトーヨーカネツソリューションズ株式会社を吸収合併いたしました。」 — グループ最適編成の計画が、2019年4月1日付の吸収合併として完了した。機械・プラント事業と物流ソリューション事業の知的財産、人的リソース、共有資産の一体運用を目的としている。 (https://komori.app/company/6369/filing/2019-q1)
- 2026-03-31 前進 「こうした状況の中で、「グループ全体の戦略立案」、「事業ごとの迅速な意思決定」、「M&A 後の統合や成長支援」をスムーズに進め、グループ経営に最適な形へと進化するためには、持株会社体制に移行することが最適と判断いたしました。」 — 過去の吸収合併によるグループ最適編成の完了後、複数の事業会社を束ねる持株会社体制への移行を取締役会で決議し、グループ経営の再編を具体的な計画へ進めている。 (https://komori.app/company/6369/disclosure/20260331593866)