# サプライヤー・部品供給の途絶と調達価格高騰｜ダイキン工業（6367）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「しかしながら、上記のような対応が短期的には困難な場合があるほか、想定を超えるような甚大な事象が発生した場合には、原材料や部品等の供給不足、納入遅延等が発生し、当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。」 — サプライヤーの経営悪化、自然災害・事故、需給変化・為替変動により、部品供給不足、納入遅延、調達価格高騰が生じるリスクを新たに整理している。 (https://komori.app/company/6367/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 顕在化 「また、各国で販売網・生産拠点・サプライヤーからの調達が影響を受ける中でも、商品の供給体制維持に努めました。」 — 新型コロナウイルス感染拡大により、販売網、生産拠点、サプライヤーからの調達が実際に影響を受けた。 (https://komori.app/company/6367/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 顕在化 「住宅用空調機器は、天候に恵まれたことや、巣ごもり・リモートワークによる需要のプラス効果がありました。しかし、米国全域での新型コロナウイルスの影響や、感染拡大を防止するために工場を一時的に閉鎖し、供給が逼迫したことなどにより売上高は前年同期を下回りました。」 — 米国で感染症対策による工場の一時閉鎖と供給逼迫が実際に発生し、住宅用空調機器の売上高減少に影響した。 (https://komori.app/company/6367/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 顕在化 「しかし、米国全域での新型コロナウイルスの影響や、感染拡大を防止するために工場を一時的に閉鎖し、供給が逼迫した時期があったことなどにより、売上高は前年同期を下回りました。」 — 米国で感染拡大防止のための工場一時閉鎖と供給逼迫が実際に発生し、住宅用空調機器の売上高減少に影響した。 (https://komori.app/company/6367/filing/2020-q3)
- FY2021 顕在化 「また、新型コロナウイルスの影響によるサプライチェーンの混乱なども見られた中、当社グループは安定的な供給体制の維持に努め、販売を拡大しました。」 — 感染症によるサプライチェーンの混乱が実際に発生した一方、供給体制の維持に努めた。 (https://komori.app/company/6367/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 顕在化 「期初からスエズ運河での座礁事故による物流の混乱や半導体の調達問題などが発生しましたが、欧州域内の最寄り工場での安定した生産・供給体制により販売を拡大しました。」 — スエズ運河事故による物流混乱と半導体調達問題が実際に発生した一方、欧州域内の最寄り工場を活用して供給体制を維持した。 (https://komori.app/company/6367/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 顕在化 「期初からスエズ運河での座礁事故による物流の混乱や半導体の調達問題などが発生しましたが、欧州域内の最寄り工場での安定した生産・供給体制により販売を拡大しました。」 — スエズ運河事故による物流混乱と半導体調達問題が実際に発生した。欧州域内の最寄り工場による安定供給で対応した。 (https://komori.app/company/6367/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 顕在化 「国内空調機器の業界需要は、事業環境が不透明な中での設備投資の先送りや、半導体や部品・部材不足に起因する現場工期の遅延、住宅用市場での昨年の巣ごもり需要からの反動など、需要面・供給面でそれぞれ影響が生じました。」 — 半導体・部品・部材不足が現場工期の遅延など、供給面の実際の影響として現れた。 (https://komori.app/company/6367/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 顕在化 「米州では、市場が堅調に推移する中、一部機種で部品不足に起因した供給の逼迫等の問題がある中でも生産性の向上に努め、生産・販売ともに着実に伸ばしました。」 — 米州で一部機種の部品不足に起因する供給逼迫が実際に発生した。 (https://komori.app/company/6367/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 顕在化 「米州では、一部機種で部品不足に起因した供給逼迫等の問題がある中でも、生産性の向上に努め、生産・販売ともに堅調に推移しました。」 — 米州で部品不足に起因する一部機種の供給逼迫が実際に発生した一方、生産性向上により生産・販売を維持した。 (https://komori.app/company/6367/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「しかしながら、世界的な感染症の拡大や大規模災害などの想定を超えるような甚大な事象が発生した場合には、原材料や部品等の供給不足、納入遅延等が発生する可能性があります。」 — 供給不足・納入遅延・調達価格高騰のリスクを継続して記載している。実績面でも部品逼迫や中国ロックダウンによる供給停滞が記載された。 (https://komori.app/company/6367/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 対処 「欧州では、インフレ率の高止まりに対する金融引き締め政策の継続により景気回復が遅れる厳しい事業環境ではありましたが、昨年来の部材供給の逼迫が緩和され、各国で出荷極大化に取り組んだこともあり、地域全体の売上高は前年同期を上回りました。」 — 欧州では部材供給逼迫が緩和し、各国で出荷極大化に取り組むことで供給制約の影響を抑え、地域売上高を前年同期超へ拡大した。 (https://komori.app/company/6367/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 対処 「欧州では、金融引き締め政策の長期化で経済環境が悪化する中、昨年来の部材供給の逼迫が緩和され、各国での出荷最大化に取り組みました。」 — 欧州では昨年来の部材供給逼迫が緩和し、各国で出荷最大化に取り組むことで供給制約の影響を抑えた。 (https://komori.app/company/6367/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「強靭なサプライチェーンの構築に向けた、グローバルでの生産・調達・物流改革の実行」 — 供給制約への対応として、グローバルでの生産・調達・物流改革を実行する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6367/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「関税引き上げや貿易摩擦など、サプライチェーンを寸断する動きが世界経済の下振れリスクを高めており、世界経済の不確実性が高まっています。」 — 従来の部品供給不足・納入遅延・調達価格高騰リスクに、関税引き上げや貿易摩擦によるサプライチェーン寸断の可能性が加わった。複数化・地域内調達・標準化、長期契約等の対応は継続している。 (https://komori.app/company/6367/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「米国関税措置の対応を含むサプライチェーンの強化」 — 従来の供給制約対応に加え、米国関税措置への対応をサプライチェーン強化のテーマとして明示している。 (https://komori.app/company/6367/disclosure/20260511523610)