# 再定義したマテリアリティと事業本部単位のKPI展開｜千代田化工建設（6366）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「「社会の“かなえたい”を共創（エンジニアリング）する」ことをパーパス（存在意義）として掲げている当社グループでは、新しい社会価値の創出に向け、多岐に亘るステークホルダーに影響を与える重要な課題をマテリアリティとして再定義いたしました。」 — マテリアリティを再定義し、2024～2026年度の中期経営計画や事業計画の基軸とするとともに、項目ごとのKPIを設定して事業活動を行う本部単位まで展開する方針を初めて体系的に記載した。 (https://komori.app/company/6366/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「各本部が設定したサステナビリティ目標（KPI）は各本部の業績評価とも連動しています。」 — 再定義したマテリアリティとKPIについて、事業本部単位での進捗管理・取締役会報告に加え、業績評価との連動を実装している。 (https://komori.app/company/6366/filing/2025-fy)